2026年2月5日，山东钢铁发布董事会决议公告，审议通过了《关于能源环保部、能源动力厂整合变革的议案》，为持续提升公司专业化管理水平和创效能力，构建“大能源”一贯制管控模式，实现能源系统管操一体化，决定实施能源环保部、能源动力厂整合变革，将能源环保部、能源动力厂两单位所有职能业务整合至新组建的能源环保部(作为公司直属厂部)，同步撤销能源动力厂。
山东钢铁曾先后整合成立制造管理部、财务服务中心、投资管理部、AI数智部，同时推进研发体系整合与焦铁一体化、炼钢工序集中管理，全员劳产率实现持续提升。
2026年2月5日，山东钢铁发布董事会决议公告，审议通过了《关于能源环保部、能源动力厂整合变革的议案》，为持续提升公司专业化管理水平和创效能力，构建“大能源”一贯制管控模式，实现能源系统管操一体化，决定实施能源环保部、能源动力厂整合变革，将能源环保部、能源动力厂两单位所有职能业务整合至新组建的能源环保部(作为公司直属厂部)，同步撤销能源动力厂。
山东钢铁曾先后整合成立制造管理部、财务服务中心、投资管理部、AI数智部，同时推进研发体系整合与焦铁一体化、炼钢工序集中管理，全员劳产率实现持续提升。
