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美团又要扩容了! 2月5日,美团发布声明,将以7.17亿美元收购叮咚买菜中国业务

美团又要扩容了! 2月5日,美团发布声明,将以7.17亿美元收购叮咚买菜中国业务100%股权。 美团自己有小象超市,加上叮咚买菜,美团在生鲜即时零售行业的市占率超过一半! 看起来,这是强强联合,实际上,这是给生鲜即时零售行业的创新与竞争按下了休止符。 当一个企业达到绝对垄断地位时,它首先想的不是如何提高服务品质和产品质量,而是想着如何赚更多的钱!在垄断地位下,话语权、解释权都掌握在自己手里,可以说是为所欲为。而且,即便是监管部门,也要掂量一下,搞不好就会弄出全局性的大事件来! 当资本的巨手扼住行业的咽喉时,高度控盘将成为必然,所以,我们一定要反垄断,不能让寡头操控了国计民生。 叮咚买菜是一家深耕华东市场及一线城市的大企业,国前置仓数量达1130个,远超同期美团小象超市的800个与盒马的420家门店+前置仓,区域渗透率非常高。 2024年,叮咚买菜全年GMV达255.6亿元,营业总收入230.66亿元,净利润3.04亿元,经营活动现金流净额9.29亿元,看起来还算不错。 美团全资收购叮咚买菜之后,意味着叮咚买菜多年坚守的品质差异化路线,也终将在美团的规模导向下被碾得粉碎。 这种控盘带来的直接后果,极有可能就是行业竞争的急剧萎缩。 叮咚买菜能在连续7个季度实现盈利,靠的是其产地直采的供应链能力和最快29分钟送达的服务差异化,这一模式曾倒逼行业提升生鲜品质与配送效率。 但是,美团向来只重视规模,不重视质量,这就意味着叮咚买菜的品质路线大概率会被放弃,取而代之的是美团的低价倾销策略。 对于美团来说,最快的来钱方式就是通过烧钱换市场、收购挤对手,最终实现定价权垄断。所以,美团的逻辑就是,生鲜赛道的价值在于流量入口,而非品质深耕。 近年来,生鲜即时零售行业已经走向精益运营阶段,美团收购叮咚买菜,反倒是在开历史的倒车!