经常有做管理、做企业的朋友跟我交流，说现在管理者普遍面临三个难题：一是“一将难求”；二是战略订好了，但执行中总走样；三是环境变化太快，无所适从。有这种问题，不妨读一读《曾国藩传》，因为在曾国藩的生涯中，这三个问题是贯穿始终的。但他从一个文官转型，用短短几年，把一群毫无经验的农民培养成了“无湘不军”的战力。在我的新版《曾国藩传》中，就详细写到了他卓越的管理能力。在识人上，他反其道而行，只选“笨人”不选“聪明人”；在带队上，他建立一套扎实的“训练合一”的制度，在短短五年内把一群农民淬炼成近代史上凝聚力最强的团队之一。他的管理不用奇招，但很多地方却值得现代化企业学习。这次新版《曾国藩传》，我重新修订了资料，并采用了裸脊锁线装订，方便平摊阅读、随手勾画。曾国藩的智慧能在剧变的时代中破局，这正是我想通过这本书分享的核心。在管理中遇到瓶颈的朋友，不妨翻开这本书。曾国藩的这套破局之法，希望能给你带来不一样的启发。

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