凌晨三点，当大多数人还在沉睡时，泡泡玛特创始人王宁做了一个决定：将伦敦定为欧洲总部，年内要在欧洲新增27家门店。这个看似突然的“凌晨三点决定”，其实是一场酝酿了超过十五年的全球战略总攻的号角。2025年第三季度，泡泡玛特交出了一份让整个行业瞠目结舌的成绩单：欧美业务同比增长高达1265%-1270%。 这数字确实惊人，翻了一千多倍，听起来像神话。但冷静下来看看，超高增长率往往因为起点低——去年这时候泡泡玛特在欧洲可能才开了两三家店，稍微多卖几个盲盒，百分比就能飞上天。不过话说回来，能在欧美市场快速铺开，肯定有它厉害的地方。潮玩这东西，文化差异挺大的，老外真会为中国的盲盒疯狂买单吗？还是说只是趁着新鲜感捞了一波快钱？ 泡泡玛特这波欧洲攻势，步子迈得是真大。一年新增27家店，平均每个月都得开两家以上，这速度简直像按了加速键。开店容易，运营难。人工、物流、本地化设计，哪个都不是省油的灯。伦敦总部听起来高大上，实际能不能管好整个欧洲市场，还得打个问号。别忘了，欧美消费者可不像国内这么热衷排队抢购，他们对潮流的忠诚度往往来得快去得也快。 再看看这个“十五年全球战略”，感觉更像是个事后总结出来的故事。当年泡泡玛特起步的时候，恐怕连自己能不能活下来都没把握，哪会想那么远。如今成功了，回头给它安上个“早有预谋”的叙事，听起来挺热血，但商业世界哪有这么多剧本。更多的是边走边试，撞对了方向就全力冲刺。 盲盒模式在海外能不能长期玩得转，也是个未知数。欧洲对消费保护的法规更严格，那种“隐藏款”的赌博式营销会不会碰上官司麻烦？年轻人现在热衷，过两年会不会就觉得腻了？这些问题泡泡玛特不可能没想过，但财报压力摆在面前，只能先冲规模再说。 无论如何，一个中国潮玩品牌能在欧美闹出这么大动静，本身就是件值得关注的事。它卖的不只是玩具，更像是一种轻量级的文化输出。只是这条路刚刚开始，掌声背后藏着不少风险。跑得快是本事，跑得远才是真功夫。泡泡玛特市值 泡泡玛特门店 泡泡玛特营收 泡泡玛特店 泡泡玛特陈列 泡泡玛特倒闭 泡泡玛特迪士尼 泡泡玛特半年报 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。