湖北天门一家服装厂年底聚餐，老板好心嘱咐员工：“把家属都带上。” 就这一句话，捅了“马蜂窝”。 开席那天，饭店经理慌得一路小跑过来：“老板，188桌全满了！大厅包间全满，门外还站着好几百人！” 老板也懵了，厂里1200多号人，怎么算也该够了。哪知道工人们把爹妈、媳妇、孩子、岳父岳母，甚至老家亲戚全喊来了。原本的团年饭，硬生生吃成了“全村喜宴”。 老板愣了几秒，手一挥：“加桌！再加20桌！” 后厨锅铲抡到冒烟，蒸鱼蒸肉一盆盆往上端。临时加的桌子顺着过道摆开，服务员端着菜在人群里穿梭。最后足足来了2000多人，场面比村里办喜事还热闹。 这场面传上网，网友全酸了：“这才是别人家的老板！”“我们年终发袋米，人家发一桌团圆。” 其实在天门服装圈，老板请员工全家吃年饭是老传统。这些老板多半自己打过工，知道工人要的不只是钱，还有那份“被当人看”的尊重。一顿饭花不了太多，但吃下去的是暖意，留下来的是人心。 如今制造业留人难，年轻人不光图工资，更图个念想。这老板一顿操作，看似“吃了大亏”，实则赚足了口碑——员工家属回村一传，比啥招聘广告都管用。 说到底，管理最高明的境界，是把冷冰冰的规矩，做出热乎乎的人情味。 这老板未必读过管理课，但他懂：让人甘心卖力的，从来不是计算，而是情分。 酒席终会散场，但那份“老板没把我们当外人”的踏实感，会跟着工人们走进新的一年。这大概就是最朴素的“中国式管理”——用一顿饭，把人心吃成一条心。