Shein试图将巴西打造成生产中心，但当地工厂纷纷撤离2023 年，Shein 以时尚的款式、低廉的价格和 Anitta 等巨星的代言席卷巴西，该公司大胆承诺将巴西变成整个拉丁美洲的制造中心。这家中国创立的快时尚零售商承诺投资 1.5 亿美元，与 2000 家当地工厂合作生产服装，到 2026 年将在巴西创造 10 万个时尚制造业就业岗位。Shein 开局迅猛，宣布到 2023 年底将与 336 家巴西工厂建立合作关系。但据其供应链中的十几位前制造商、行业官员和工会领导人透露，此后进展停滞不前，因为 Shein 要求当地供应商降低价格并加快交货速度，而这些供应商根本无法做到。“在巴西工作与在中国工作截然不同。巴西的监管框架和标准大相径庭，”巴西纺织服装工业协会总经理费尔南多·皮门特尔说道。该协会代表着巴西各地超过25000家企业，“我很遗憾没能成功。”据知情人士透露，由于部分合作伙伴的工厂位于农村地区，以及严格的劳动法规（包括工时控制和高税收），Shein 在拉丁美洲最大的经济体——一个拥有 2 亿多人口的幅员辽阔的国家——面临着运输和物流方面的挑战。两位熟悉 Shein 在巴西战略的高管（要求匿名）证实，当地产量未能达到公司最初的目标，但没有提供具体数字。Shein在一份书面声明中承认，该计划并未按预期进行。“巴西的生产需要时间才能成熟，很快，商业和工业基础设施方面的差异就显现出来，”该公司表示。“因此，进展较为缓慢，也更具挑战性。”Shein表示，未来将采取更加“有选择”的方式来深化与“最有能力的工厂”的合作关系。Shein拒绝透露目前有多少本地供应商，但补充说，其在巴西的在线市场“支持超过45,000名本地企业家和卖家，巩固了巴西作为该公司全球最具活力的市场之一的地位。”======近年来，巴西和中国关系一直在深化。Shein 于 2020 年开始在巴西销售产品，随后中国消费品牌也纷纷涌入：比亚迪于 2022 年开始在巴西销售乘用车； Temu 于 2024 年进入巴西市场；美团于 2025 年宣布进军巴西市场，并承诺在五年内投资 10 亿美元，为推出其食品配送服务做准备。2024 年，巴西官员对超低价服装进口激增感到担忧，于是对价值低于 50 美元的在线购物征收 20% 的关税，而此前这些商品是免税的。这一税收被消费者戏称为“小衬衫税”。所以，Shein最好能在巴西本地生产。Shein 在巴西（美国之后最大的市场）遭遇的挫折凸显了该公司在将其低成本、快速生产模式扩展到中国以外地区时所面临的障碍，该公司正寻求在今年晚些时候在香港上市。========路透社采访了这些工厂曾经运营的 12 个州的制造业团体、工会和协会，发现只有一家生产商仍在为 Shein 生产服装，即位于东南部圣埃斯皮里图州的 GB Manufacturing。老板马可·布里托表示，他很欣赏 Shein 在 30 天内付款，而其他客户则需要长达 90 天，而且他觉得与该公司打交道很简单。“他们的官僚作风少得多，和Shein合作很容易，”他说道，并补充说还有另外两家本地生产商也向Shein供货。这两家公司拒绝接受采访，路透社采访的六位工厂老板表示，在 Shein 要求大幅降价和缩短交货期限后，他们认为这些要求无法满足，于是终止了与 Shein 的合作关系。“为了达到他们想要的价格，我们必须使用不同类型的面料，”Nobre Confecções 的老板 Januncio Nobrega de Azevedo 说。Nobre Confecções 是一家拥有 59 名员工的公司，是巴西东北部一家服装联盟的成员，该联盟在 2023 年下半年为 Shein 履行订单。在为 Shein 制作了仅仅六个月的产品后，他剩下了一些多余的材料，不得不以未公开的价格在当地市场出售。他说：“我告诉他们，‘很遗憾，我无法接受你们的商业模式。’”=======Shein 的供应链打破了传统的快时尚模式，在这种模式下，零售商通常会提前几个月向亚洲的供应商下订单，然后通过集装箱船将服装批量进口到他们的商店和仓库。Shein 在中国拥有庞大的工厂网络，约有 7000 家工厂，主要位于南部的广东省。这些工厂最初生产小批量订单，然后根据需求迅速增加或减少产量，从而使该平台能够提供各种尺寸和颜色的服装，种类繁多，应有尽有。由于拥有大量专业工人、中国制造的低成本涤纶面料，以及附近有生产拉链、纽扣和其他辅料的工厂，其位于广州的制造中心可以大量生产廉价服装。顾客的在线订单在中国单独包装，然后空运给顾客，这样既节省了成本，因为许多国家对低价值包裹实行免税待遇，又因为在欧洲或美国的仓库中分拣和包装订单成本要高得多。但事实证明，这种模式很难在中国以外的地方复制，因为中国拥有高度一体化和高效的供应链，成本很低。========去年年初，Shein巴西总经理Felipe Feistler在接受几家巴西新闻媒体采访时承认，将Shein的生产方法应用于巴西面临着挑战。他说：“工厂要想发展，就需要改变运营方式，但并非所有工厂都能或愿意这样做。然而，市场已经拥有成熟的基础设施，卖家适应速度更快。”路透社在巴西各地采访的六家前供应商中，有四家在服装生产是经济支柱的小城镇经营，因此他们渴望与这家快时尚巨头合作。“我们曾寄予厚望，”Zaja 的老板 José Medeiros de Araujo 说。Zaja 是一家小型服装厂，位于巴西东北部小镇塞罗科拉，该镇人口仅有 11,000 多人。Araujo 拥有一家 128 名员工的工厂，为巴西主要零售商和自有品牌生产服装。为了满足 Shein 的订单，Araujo 曾考虑增加 50 个工作岗位。Araujo 表示，在 2023 年年中向 Shein 下了第一份订单后，这家零售商突然要求加快交货速度，减少了订单总数，并要求降价高达 30%。Araujo 表示，在其中一起案例中，Shein 要求他将一条裙子的批发价从 50 雷亚尔（9.31 美元）降至 38 雷亚尔（7.07 美元），将一件夹克的批发价从原价 65 雷亚尔降至 45 雷亚尔。“我们的计划是发展壮大，”他说，“但对我们来说，在东北地区，这并不可行。”他没有透露向Shein销售产品的利润率。========据Coresight Research预测，Shein在巴西的收入增长迅速，到2025年，巴西将成为Shein继美国之后的第二大市场，销售额达35亿美元，占其全球预计销售额486亿美元的7%。过去一年，由于美国对中国进口商品加征关税，导致Shein在巴西和欧洲的业务成本大幅增加，这些市场对Shein的重要性也随之显著提升。Shein 在欧盟和英国也面临着类似的阻力，这两个国家都计划分别在 2026 年和 2028 年取消对低价值包裹的关税豁免。巴西伯南布哥州服装行业工会主席若昂·达鲁表示，Shein 的高管于 2024 年底到访该州，评估其服装行业。服装行业是当地经济的重要支柱，而当地经济主要由中小企业主导。据达鲁称，访问结束后，Shein邀请了一批当地制造商参观其在中国的工厂，并承担了他们的旅费，向他们展示了公司在中国的生产运作方式。参与此次旅行的人中，有一位来自伯南布哥州的服装生产商何塞·戈麦斯·菲略，他花了五天时间参观了广州和杭州的工厂。戈麦斯·菲略说：“Shein热情接待了代表团，并对在巴西建立生产基地表现出浓厚的兴趣。”即便如此，他也没有签署合同，因为他能提供的最低价格超过了Shein愿意支付的价格，他拒绝透露具体数字。========哈哈哈哈哈哈。文章很长，但主要说明了一个事：Shein想在巴西本地生产，自信满满，认为能一呼百应，结果铩羽而归——服装企业基本都嫌Shein给钱太少，货期太紧，生产麻烦（就是那个说剩了好多面料的供应商，他的意思是Shein的衣服种类太多，他得进各种各样的面料，给他折腾得……）原因：因为巴西有《劳动法》和严格的税法——不像中国广东，小作坊夜以继日，还逃税。当然，根本原因是：巴西的服装企业看来不缺订单，对订单没那么饥渴。