惨痛教训！中国高压输电技术“拱手送人”，代价远超想象，必须警醒！ 保变电气把765kV特高压技术拱手送给印度，这笔账绝不能只看亏掉的十几个亿。2025年5月，保变电气宣布以1.37亿元的价格，把印度子公司90%的股权贱卖给了当地合资方。 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！ 最近中国科技圈出了件让人痛心疾首的事，堪称惨痛教训——咱们的高压输电技术，被保变电气亲手拱手送给了印度，代价远不止亏掉的十几个亿。 2025年5月，保变电气一纸公告，以1.37亿元的白菜价，把印度子公司90%的股权贱卖，连带着765kV特高压核心技术，也免费送了人。 可能有人对保变电气不了解，其实它在特高压领域，那可是咱们中国的龙头企业，参与了国内90%以上的特高压工程建设，手里握着上百项专利，765kV特高压技术更是顶尖水平，连很多发达国家都求着合作。 说到765kV特高压技术，估计很多人没概念，简单说就是高压输电领域的“天花板”，比普通高压技术传输距离更远、损耗更低，是印度升级全国电网的核心需求，之前国内只有少数企业能掌握这项技术。 保变电气一开始进军印度市场，野心其实不小，2016年就雄心勃勃在印度设厂，成立了保变印度公司，本来想着靠自己的技术优势抢占印度市场，既能赚钱，又能扩大中国技术的影响力，可没想到，这一去就踩进了坑里。 谁能想到，六年时间里，保变印度公司年年亏损，累计亏掉了上亿元，不仅没赚到钱，反而拖得保变电气身心俱疲，最后实在撑不下去，才选择以1.37亿元的贱价甩卖股权，彻底退出印度市场。 可这笔买卖，最亏的根本不是那上亿元的亏损，也不是1.37亿元的贱卖价格，而是咱们花了多年心血研发的765kV特高压技术，就这么白白拱手送给了印度，相当于把自家的“看家本领”，免费教给了别人。 更要命的是，保变电气不光是卖了股权，还实打实把技术送了出去——从2012年起，就为印度培训了200名核心工程师，手把手传授从线圈绕制到绝缘油检测的全套工艺，甚至输出了138项关键生产参数。 咱们相当于帮印度建立了一套完整的765kV特高压技术体系，还帮他们对接了国际电工委员会的验证标准，让印度从完全依赖进口，直接实现了这项技术的自主生产，而我们自己，却落得个赔本又送技术的下场。 说到这里，就不得不提另一个类似的例子，和保变电气一样，中冶赛迪也曾被印度“坑”过。2024年，中冶赛迪帮印度塔塔钢铁建造了世界最大的高炉，还送上了独家的环保炼铁技术。 中冶赛迪本来想着靠技术换市场，可没想到，半年多后印度就翻脸不认人，宣布对中国部分进口钢铁产品征收12%的临时关税，妥妥的“用完就扔”，和保变电气这次的遭遇，简直如出一辙。 可能有人会说，印度就算拿到了技术，也未必能做好，这话确实没错，印度的工业体系有个致命短板——材料跟不上。特高压变压器需要高纯度电工钢，印度连千分之一的精度都达不到，只能靠进口。 印度现在最好的电工钢，铁损比中国的差整整一个时代，造出来的特高压设备，寿命短、损耗高，可即便如此，他们已经能靠着咱们送的技术，慢慢完善，而咱们失去的，却是未来几十年的技术优势和市场份额。 很多人觉得，保变电气只是亏了十几个亿，不算什么，可实际上，这笔账远不止这么简单。765kV特高压技术是咱们的战略技术，关乎能源安全和高端制造的话语权，失去这个优势，后续的损失难以估量。 更值得警醒的是，保变电气的教训，不是个例。这些年，很多中国企业想着“走出去”，靠技术换市场，可往往低估了某些国家的“小心思”，最后要么被坑，要么白白送出核心技术，得不偿失。 咱们并不是反对技术输出，可输出技术也要有底线、有防范，不能毫无保留地拱手让人，更不能被别人的“市场诱惑”冲昏头脑，否则，不仅赚不到钱，还会把自己的“看家本领”送出去，养出竞争对手。 保变电气这次的惨痛教训，应该给所有中国科技企业敲个警钟：核心技术是企业的命根子，更是国家的战略资源，无论什么时候，都不能轻易放手，哪怕亏损，也不能把技术当“甩卖品”一起卖掉。 未来，中国企业“走出去”，既要敢于合作，更要善于保护自己的核心技术，制定严格的技术保护条款，警惕那些“卸磨杀驴”的合作方，只有这样，才能避免重蹈保变电气的覆辙，守住咱们的技术优势。 信源：36氪《“偷师”中国的印度，能偷出个印度制造吗？》、醴陵市人民政府网《国内电压最高:湖电研发首台765KV倒置式电流互感器》、舒国华微博《技术输出的深度》、中国电力新闻网《保变电气贱卖印度子公司，765kV特高压技术外流引警惕》