男人过了四十五，最害怕什么？ 1、丢了工作； 2、挣不到钱； 3、老婆跑了； 4、父母多病； 5、债台高筑； 6、子女不听话； 7、戴LU帽子； 8、功能障碍； 9、工作不顺； li10、自己先倒下了。 在职场，说话的能力确实在一定程度上能决定你工作顺不顺，也往往决定你能走多远。 很多人觉得踏实做事更重要，但现实是，会说本身就是一种高阶生产力。回想那些推动资源分配、项目立项或晋升的关键时刻，几乎都发生在会议、评审或汇报现场——这些地方本质是认知交换场，不是干活现场。 职场决策者无法看到每个细节，只能通过表达判断谁值得信任、谁能担责。不说，就是把判断权交给别人。更关键的是，会说的人能提前参与问题定义：只会做的人拿到的是既定任务，而会说的人能在早期讨论中明确重点、风险，从而从执行者升级为决策参与者。 当众发言不仅是表达，更是把个人能力嵌入组织决策系统。能力相当的人几年后拉开差距，往往就因为是否把自己的思考、判断投射到组织视野里。会说这件事可以刻意打磨，用结论开头、把复杂问题讲成三点、在讨论中复述共识推进下一步。这些方法能降低别人理解你的成本。 总之，会做让你留在牌桌上，会说决定你坐的位置。职场里，被看见的价值才会被放大。