最近刷微博发现一个现象：搞技术的老板们纷纷开始在微博上营业了。圈几个印象比较深刻的帖子：唐老师的年度感悟网页链接、Kimi张总开源Kimi K2.5的官宣，还有测测创始人对AI编程的一些感悟网页链接 ...以前只在论文致谢里和发布会上才会看到的人，现在天天在微博上发思考，这也意味着战况已经从单纯的技术攻坚，扩展到对用户心智和公共舆论的争夺。

春节AI红包大战就是个典型场景，为了拉新各家烧钱姿势各异大厂掀起45亿AI红包大战 26年春节AI神仙打架腾讯元宝：用户需完成与AI聊春节话题、生成海报等任务才能获取更多红包。用现金补贴驱动用户深度体验产品功能 阿里千问：30亿投入直接与淘宝、飞猪、盒马等生态业务绑定，推出免单福利。字节：押注春晚合作。

这些活动设计得像游戏关卡，用户为了薅羊毛，被迫走完产品核心路径。而微博的广场属性把这一切放大了——用户反馈即时公开，好评差评都藏不住，相当于把产品测试搬到了聚光灯下。不过我想说的不是微博多厉害。真正值得玩味的是这个场域的复杂性：普通用户、企业号、行业大佬、友商、媒体、KOL全挤在一个广场上，能互相看见，也能互相喊话。一个活动搞好了是社会热点，搞砸了是公关危机。这种透明度，其他平台给不了。

这背后的信号很明显：AI竞争正在从"我模型分数高"转向"我能让多少人用起来、说出来"。技术壁垒依然存在，但认知护城河需要在公共舆论场里一点点建。再强的模型，如果只能在圈子里自嗨，就很难破圈。当然，问题也很现实。红包换来的用户能留多久？在热点快速迭代的环境里，技术的深层价值怎么持续传递？这些没人能打包票。但这次集体亮相至少说明一件事：大家已经意识到，未来比的不只是参数量和评测榜，更是连接用户、运营生态的能力。

对于我厂而言，这也是一个清晰的信号。新的一年，必须更加重视在内容建设和用户触达上下的功夫，我个人也会持续产出更优质的内容，在这条战线上投入更多思考与行动。总之，不要说梁博蹭流量了，梁博也需要被看见啊，同志们。。