河南矿山崔培军这个⼈，完全经不起细究。 因为仔细⼀查就会发现，他这个⼈实在是太好了，前两天看了他们的年终奖名场面，公司去年净利润2.6亿，老板大手一挥拿出1.7亿给员工发福利，那可真是应了当时他说的那句话挣一块分八毛九毛给到员工的承诺。 2026年1月，崔培军获评全国关爱员工优秀民营企业家，这份荣誉全国仅32人能获得。由他创办的河南省矿山起重机有限公司（河南矿山），凭借一套独特的经营模式，在行业内走出了一条不寻常的路，既收获了稳健发展，也面临着未来的诸多考验。 河南矿山的发展势头多年来始终稳健，员工流失率连续8年低于行业平均水平60%，厂里的核心技工大多在岗位上干了十几年，团队配合默契十足。2024年，企业年产值突破百亿达103亿元，在行业整体下滑30%的情况下，2025年订单实现16.9%的逆势增长，产品远销全球。 到了2025年，企业出口额更是暴涨36%，更难得的是，这家企业成立24年来，没有一分钱贷款、不搞融资，也从未拖欠过款项，真正实现了企业发展与员工收益的双向共赢。 崔培军在做好企业的同时，也一直积极投身各类公益事业。他坚持捐资助学22年，累计拿出3500万元，帮助4800多名贫困大学生走进校园。截至目前，他在教育、养老等多个领域的慈善捐赠总额已经超过亿元。 平时遇到村民有困难，他也总会及时伸出援手，2026年1月28日，为了给员工筹备春节福利，他以高于市场价72.4%的价格，收购了长垣县一对养殖夫妻的36万枚鸡蛋，并且当场结清了36万现金。 在员工待遇上，企业更是舍得投入，一线技工年薪能达到20到40万，普通员工扣除五险一金后，月薪也有七八千，远超当地平均水平，正在推进的全员持股计划，也实行实缴实分红，让每个员工都能成为企业的主人。 “孝文化”是河南矿山企业文化的核心，崔培军围绕孝文化，构建了以“三心”“六最”为内涵的文化体系，着力打造“孝善矿山”品牌。从2012年开始，企业每年都会举办孝文化感恩旅游节，截至目前，已经累计组织2.4万余人次的员工及员工父母参与旅游。 除此之外，企业还会通过评选“矿山孝星”、举办“孝亲敬老”活动月、春节慰问、中秋孝文化节等多种形式，深化孝亲敬老的企业氛围。 同时，企业自2012年起每月替员工给父母打200元孝心工资，累计覆盖员工家庭逾2.4万人次。在员工就业保障上，企业引入焊接机器人，目的是替代重体力、高危险的工作，而不是裁员，还会专门培训员工操作新设备，让员工能更安全、更轻松地挣钱。 2026年2月1日，河南矿山正式启动年度招聘计划，此次招聘主打“高门槛、引高端”，计划招录63人，主要聚焦技术核心领域，面向全国吸纳行业顶尖人才，招聘公告发布仅一天，就收到了200多份简历，足以看出这家企业在行业内的吸引力。 河南矿山的福利细节也十分丰富，年会都会固定设置数钱比赛，把千万现金堆在长桌上，员工按规则数多少就能和团队平分多少。平时崔培军出差归来，也会临时给车间员工发放几百元的现金福利，各类节日和特殊场景，员工都能收到真金白银的补贴。 和很多企业严苛的考勤制度不同，河南矿山没有打卡机，也不设置迟到罚款。崔培军不提倡员工无故加班，如果发现员工加班，会先批评负责的主管，再当场给员工发1000元红包，让员工回家陪伴家人。企业还建立了员工困难台账，员工家里有困难，都会主动提供帮扶。 在节日福利方面，企业也考虑得十分周到，三八节时，女员工每人都能领到800元现金和鲜花；麦收季，员工可以带薪休假回家收麦，还能额外领取1000元补贴；2025年中秋，企业举办第十二届中秋孝文化节，摆千桌团圆宴，邀请1.9万名员工及父母到场，为每位员工父母送上600元的孝亲礼金、鲜花及定制中秋大礼包。 河南矿山的福利力度，在整个行业内都十分突出。2024年年终奖现场（2025年1月25日），企业为一线员工摆出近4000万现金开展数钱比赛，场面十分震撼。 2024年企业净利润2.6亿，崔培军兑现了“挣一块分八毛九毛”的承诺，拿出1.7亿用于员工福利及业务经理推广支持，占净利润的比例高达65%，其中销售部门员工单人年终奖最高可达500万元以上，成为当年最受关注的企业福利名场面。 河南矿山的发展，离不开崔培军“以人为本”的经营理念，他把员工、社会和企业紧密绑定在一起，用真金白银的投入、细致入微的关怀和实实在在的公益担当，走出了一条独特的企业发展之路。 这套发展模式虽然面临着管理层代际交替、短期激励平衡等考验，但依然为很多企业提供了可参考的思路，其未来的发展也备受关注。