刷到2月2日深夜零跑创始人朱江明的邮件，承认了年会让部分员工体验不佳、受了委屈，还点出暴露了组织能力短板，不甩锅、不回避同时也没一棍子否定成本意识，说仓库办年会的思路是好的，但前提得把事做好、让员工满意，还承诺启动全流程复盘优化，要让大家感受到公司温度，这波回应大家觉得还可以吗？