我好像明白了，为什么互联网巨头们从来不会做亏本的买卖。 我问我一个在互联网大厂做AI产品的朋友，今年你们这红包大战这么热闹，问题真解决了吗？我朋友长叹一口气说：“哪是发红包，这是抢‘船票’。我们内部估算，今年春节这十几天，是决定下一个十年流量入口在谁手里的最后窗口期。” 他给我算了一笔账：腾讯元宝砸10亿，百度跟5亿，加上阿里字节，总额超过15亿。但这钱花得极其“算计”。比如腾讯，红包不是白给的，用户得在对话框里输入指定祝福语发给AI，才能触发。百度的玩法更绝，要用户“看马图猜口令”，再对着文心助手说出来。这每一步，都是在强行把你的手指从“点击”训练成“对话”。花旗的研报一针见血：目标就是用7-10天高频使用，给你“焊死”一条新的AI使用路径。 背后的恐惧清晰可见：没人再关心APP图标了，未来每个人可能只需要一两个AI助手。谁成为你发出“第一指令”的那个入口，谁就捏住了未来流量的总闸门。所以你看，阿里的千问拼命接淘宝、高德，恨不得你吃喝拉撒都通过它；腾讯则把红包链接塞满微信和QQ群，用社交关系绑住你。这已经不是产品竞争，而是一场关于用户习惯的“抢滩登陆”。 现在一想到我每天为了几毛钱红包，在那儿跟AI你问我答，就觉得脊背发凉。我薅的真是那几块钱羊毛吗？不，我是在用我的行为数据，亲手帮他们绘制占领我数字生活的路线图。你们呢？今年薅羊毛的时候，有没感觉被“教育”了？