同人产粮节 ✨大家好，今天跟大家分享一本超实用的书——《关键跃升》。这本书就像一位职场导师，手把手地教我们如何从新手管理者蜕变成职场高手。 📖书中感触特别深，那就是“高手如何进行协作”。刚进入职场的时候，我参与了一个项目，团队成员都很努力，但效率却低得可怕。那时的我们，就像书中提到的缺乏流程意识的团队。 🌟书中提到“流程是‘怎么做’的标准化”。回想那个项目，我们没有清晰的流程，每个人都在按自己的想法做事，交接工作时就出现了各种混乱。 比如做一个策划案，A同事做完一部分给B同事，B同事却完全不理解A同事的思路，又要重新沟通和返工，浪费了大量时间。如果当时我们有建立流程的意识，就像书中说的“有步骤、有清单、有应急方案”，就能避免很多不必要的麻烦，工作效率也会大大提高。 💪还有“提高靠循环”这个部分。在项目进行过程中，我们遇到了问题，但没有及时总结和调整。我们只是一味地埋头苦干，却没有停下来思考怎么才能做得更好。书中的循环理念，从周密计划到严格执行，再到及时调整和基于结果改进，真的是一套非常科学的方法。如果我们当时能够按照这个循环来做，不断地优化我们的工作方法，项目肯定会更加顺利。 📝执行 - 闭环这一环节也至关重要。在项目里，经常会出现交代下去的任务没有回音的情况。我们没有形成一个事事有交代、件件有着落的闭环。这导致很多工作做到一半就被搁置，或者需要反复确认进度。如果我们能像书中说的那样，建立起执行 - 闭环的工作模式，明确任务的What（是什么）、Who（谁来做）、When（何时完成），并且做到事事有回答，项目进度就能得到很好的保障。 🧐发展 - 规划这一块对于长期的职场发展更是意义非凡。我刚工作的时候，只着眼于当下的任务，从来没有想过自己三年后、五年后会是什么样子。书中提到要站在三年后看现在，制定长远的规划。如果早一点明白这个道理，我就能更早地为自己的职业发展布局，有方向地去提升自己的能力。 💕《关键跃升》这本书，不仅仅是一些干巴巴的理论，它让我联想到自己在职场中的种种场景，产生了强烈的共鸣。如果你也想在职场中实现关键跃升，不妨读一读这本书，让它成为你职场路上的指明灯。