这就是不给中国供货的后果   当地时间1月28日，阿斯麦正式官宣，计划裁掉大约1700名员工，裁掉的人数差不多占全球总员工的百分之四。   和很多企业裁员先动基层不同，这次阿斯麦的裁员重点，直接放在了技术部门和信息技术部门，而且主要波及的是荷兰总部和美国分部的中高层管理岗，这波操作着实让整个半导体行业都炸了锅。   阿斯麦的CEO克里斯托夫·富凯对此的解释是，裁员和财务状况无关，核心是为了精简组织架构。   说白了，经过十余年的高速扩张，阿斯麦的管理层级变得越来越臃肿，决策链条拉得很长，员工在流程协调上浪费了太多精力，已经影响到核心技术研发的效率。   这次裁掉冗余的中高层，就是为了让工程师能专心搞研发，回归纯粹的工程文化。   这话听起来没毛病，但只要结合行业趋势和它的业务布局，就能发现背后的隐忧，技术部门被重点裁员，绝非偶然，更不是单纯的“优化结构”，而是它应对市场变化的被动妥协，其中，中国市场的格局变化，起到了关键的推动作用。   之前，中国市场是它的核心增长极之一，2025年第四季度，中国区营收占它系统销售额的比例一度达到36%，创下纪录。   但受区域市场政策影响，阿斯麦最先进的EUV光刻机无法向中国出口，高端DUV光刻机的出口也受到限制，导致它在中国市场的新增订单持续萎缩。   而这次被重点裁员的技术部门和信息技术部门，恰好是负责DUV光刻机研发和市场适配的核心团队。   随着中国市场的DUV订单减少，这部分团队的工作量大幅下降，裁员也就成了必然。   更关键的是，阿斯麦现在的重心，已经完全转向了下一代High-NA EUV光刻机，这款机型是3nm及以下先进制程的关键设备，单价超过3.5亿欧元。   目前已经完成客户验证，2026年下半年将启动大规模订单，它需要把资源集中到这款机型的研发和量产上，裁掉DUV相关的冗余技术人员，也就成了它的选择。   但阿斯麦的这笔“算盘”，未必能如意，技术部门的核心人员被裁，很可能会影响到它的技术迭代速度，光刻机的研发需要大量经验丰富的工程师。   一旦核心人员流失，后续的技术优化和故障排查，都可能出现问题，尤其是High-NA EUV光刻机的量产，需要大量的技术支撑，裁员可能会拖慢它的进度。   说到底阿斯麦看似手握海量订单，垄断了高端技术，但背后的隐忧早已显现，过度依赖高端市场，忽视了成熟制程市场的潜力；轻视了中国市场的重要性，也低估了国产替代的速度；内部架构臃肿，效率低下，已经影响到核心竞争力。   在全球半导体产业链深度融合的今天，没有任何一家企业能独善其身，尊重市场规律，重视每一个核心市场，才能走得更远。