明明在努力工作,却被说成"问题员工"? 可能不是你的问题,而是遇到职场PUA了! 完整套路拆解 1️⃣ 点火:公开处刑 ✖️ 在会议上当众批评你的小细节 ✖️ 用"善意提醒"的名义打压你 👉 目的:给所有人留下"这人有问题"的印象 2️⃣ 定性:贴标签 常见标签: ❌ 学习能力差 ❌ 不合群/玻璃心 ❌ 态度有问题 ❌ 情绪化/不积极 把工作问题→变成人格问题,通过小团体传播 ⚠️ 最危险的是: 配合一些"正确的废话",你会开始怀疑自己,甚至觉得对方是在"帮你" 3️⃣ 孤立:信息封锁 🚫 关键信息没人告诉你 🚫 需要协作时没人帮你 🚫 工作处处碰壁 4️⃣ 设套:制造失败 📌 布置模糊不清的任务 📌 设置不可能完成的目标 📌 不给时间节点和资源 📌 收集你"不行"的证据 举例:要求"一天问10个问题"但不给指导,安排任务却不说deadline 5️⃣ 驱逐:温柔一刀 💬 "大家都帮过你了,看来你真的不适合这里" 此时你身心俱疲、错误频出,会真心觉得是自己的问题,主动离开 🎯 本质是什么? PUA三板斧: 1️⃣ 公开说正确废话→营造"我在帮你" 2️⃣ 私下不给具体指导→确保你改不了 3️⃣ 激发你的情绪反应→坐实"情绪化" 打一棍子给个枣。要么屈服当工具人,要么被逼走= 煤气灯效应 🤔 为什么是你? 新人三大"软肋": 1️⃣社会经验少→不懂识别套路 2️⃣ 读书多爱反思→容易自我归因 3️⃣ 没有人脉→反击能力弱 思考:公司里那些摸鱼老刺头为啥没事? 👉 因为新人好欺负 🎮 领导在玩什么? ▪️目的:杀鸡儆猴,树立威信 ▪️手段:制造问题员工→解决这个人 ▪️收益:不脏手(小团体自发排挤)+显得仁慈 这种领导 = 人品能力双不行 ❌ ✅ 给新人的建议 1️⃣ 记住:如果在认真工作,问题可能不在你 2️⃣ 识别:出现上述信号=警惕套路 3️⃣ 保护:不要陷入过度自省 4️⃣ 记录:保留工作证据和沟通记录 5️⃣ 止损:该走就走,不值得牺牲心理健康 💪 最后想说 这一套下来,连受害者都会怀疑自己很久,留下长期心理阴影 但请记住: ❤️ 不是你不够好 ❤️ 是有人在玩权术游戏 ❤️ 不要让别人的阴暗,成为你的阴影