直接将奖金与专利申请行为挂钩会错误地向研发人员传达信号：专利申请仅是他们的一项额外工作，而不是应有的工作职责这会导致研发人员在工作过程中将专利置于次要地位，忙碌时顾不上申请专利，或在处理专利事务时缺乏必要的责任意识，从而影响专利申请的及时性和质量。传统的专利申请奖金激励下，研发人员仅仅为了满足企业规定的专利数量指标而申请专利，甚至凑专利，而忽视了企业的实际商业需求和潜在的商业应用机会，这会导致所申请的专利与企业的经营目标不一致，出现应该受到保护的高价值方案没有被申请专利，而低商业价值或者无商业价值的方案却申请了专利的矛盾局面，不但浪费了专利申请经费，还可能给企业带来不必要的损失。企业要以提高专利的商业价值和战略契合度为目标，建立以效益分享核心的激励机制。当通过授权专利、产品销售或技术转让等方式获得经济利益时，对贡献专利的研发人员应当给予适当回报。在这一机制下，研发人员也将更有动力投入时间和精力，保证专利申请的针对性、时效性和质量，从而提高专利产生经济效益的可能性，为自己带来更多的收益分成。当多件专利同时为企业带来经济效益时，应具体评估每件专利的效益贡献度。对于效益贡献度大或具有高价值的专利，应给予更高的奖励比例。对于有效利用专利创造商业价值的市场营销人员或团队，根据其贡献确定奖励比例，以此促进专利的商业化应用。要识别出对专利产出贡献最大的核心发明人，例如原始方案的提出者、关能的改进者或者优化者等，并为其提供更高比例的奖励。由杨军、陈伟松、温忠波主编、陈杰、许成涛、黄太阳任编委的《股权微咨询：实战应用68课》已经在各书城、京东、天猫、当当、拼多多开售！恭喜几位朋友成为新书《股权魔法：企业资本运作高参》编委，欢迎你也加入，快速打造IP、主动变现更轻松！有意详询。