2005年，王菲怀孕4个月的时候，医生告诉她：“这个孩子有可能是兔唇”，李亚鹏问王菲怎么想，王菲怒火中烧问他：“你这话什么意思，你是不想要这个孩子吗？”直接把李亚鹏吓得没敢说话。 王菲作为华语乐坛代表人物，早年凭借独特声线和个性风格积累大量作品，演唱会场次众多，专辑发行量保持高位。李亚鹏则在影视领域活跃，参演多部电视剧，塑造稳重角色，获得市场认可。两人于2004年通过朋友结识，交往期间保持低调，2005年初在北京完成婚姻手续，选择简朴方式，避免公众视线。 婚后，王菲逐步减少演出活动，转向家庭生活，李亚鹏平衡事业与陪伴。怀孕确认后，他们在北京住所安排日常，注重健康监测，准备婴儿用品。那段时间，王菲身体偶有不适，李亚鹏提供支持，共同规划孩子成长路径。这一阶段，他们对新生儿充满期许，却未料到产检结果带来变数。 产检过程中，医生通过超声设备检测胎儿发育，指出唇部异常风险，建议额外评估。李亚鹏听取信息后，向王菲征求意见，王菲立即表现出不满，质疑其意图。李亚鹏未即时澄清，导致现场短暂尴尬。王菲基于个人信念，坚持妊娠决定，从未动摇。李亚鹏事后说明，其询问旨在探讨处理方式，并提前提醒医生注意沟通，避免孕妇压力增加，但表达偏差造成误解。这次交流凸显两人性格差异，王菲偏向直率表达，李亚鹏倾向审慎考虑后果。在王菲强势回应下，李亚鹏选择沉默，体现了家庭决策中的退让倾向。 夫妇返回住所，继续跟进医疗事宜。李亚鹏联系专科医师，了解唇腭裂成因、发生概率及干预方法。王菲参与资料收集，确认手术可行性。两人一致同意保留胎儿，启动准备工作。李亚鹏协调资源，王菲调整饮食习惯，确保胎儿营养。妊娠中期，他们增加复查频率，监测指标变化。医生给出指导意见，强调及时干预益处。李亚鹏整理报告，王菲参与方案讨论。夫妇加强信息交流，防范类似沟通问题。李亚鹏注重协作，王菲重申信念支撑选择。 妊娠后期，王菲限制外出，李亚鹏处理家务。夫妇学习育儿知识，了解新生儿护理。李亚鹏探索国际医疗选项，王菲关注国内设施。两人规划孩子教育路径，涉及长期支持体系。医生提出分期治疗计划，包括出生评估与手术安排。李亚鹏搜集案例，王菲评估资源可及性。夫妇共同应对，确保决策一致。李亚鹏动员家庭援助，王菲维持身体稳定。 2006年5月27日，李嫣在北京出生，确诊为唇腭裂。夫妇启动治疗程序，安排初期手术。2006年8月，李嫣接受唇部修复，2007年进行腭部调整，过程涉及中美医院合作。治疗成本累计超过百万，涵盖疤痕处理与跟踪检查。李亚鹏负责协调，王菲专注恢复护理。夫妇扩展援助范围，2006年捐资百万，设立嫣然天使基金，隶属中国红十字基金会，针对贫困唇腭裂患儿提供资金支持。基金运作覆盖全国，初期完成数百例手术。李亚鹏投入管理，王菲借助影响力募集捐款。到2010年，基金已援助7000多例。 基金发展中，夫妇平衡家庭义务。李亚鹏组织募捐活动，王菲参与推广。李嫣成长中接受进一步矫正，包括牙齿与鼻部调整。夫妇确保孩子融入社会，避免外部影响。李亚鹏维护与王菲前婚姻子女关系，王菲注重亲子互动。两人交流多限于生活琐事，李亚鹏适应王菲主导模式。2012年，夫妇成立北京嫣然天使儿童医院，开创民办非营利专科模式，将救助扩展到语音训练与心理支持。 2013年9月，王菲与李亚鹏宣布离婚，称缘分结束，但对李嫣关爱未变。王菲继续陪伴孩子，李亚鹏坚持基金运营。离婚后，王菲匿名捐款累计3268万至2023年，支持基金持续。医院运营至2023年，累计完成1.6万台手术，资助1.3万例免费治疗，惠及西藏、新疆等地家庭。2024年，李嫣18岁时完成第四次鼻部手术，标志修复进程推进。 医院面临运营挑战，2026年初曝出欠租2600万，缘于租金上涨与疫情影响。李亚鹏公开说明，医院已支付2500万租金，但无力应对翻倍要求。消息传出后，引发公众捐款，48小时内筹集1400万，另有直播收入29万全数捐出。医院暂停非医疗访问，启动新址寻找。北京市卫健委介入协调，确保患儿就医秩序。基金与医院坚持初心，救助1.1万名儿童，其中7000名获全额免费手术。 李亚鹏强调医院非营利性质，无法公开募捐，依赖基金会支持。公众响应体现社会认可，老人、患者家庭相继捐助，传递爱心。医院危机凸显公益运营难题，如租金压力与资金来源稳定性，但也激发集体共情，推动更多参与。