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项目经理,你越是这样,领导就越看不起你

项目管理这个角色,表面光鲜,实则如履薄冰:上面要结果,下面没实权,中间全是扯皮。 很多人干了几年项目,累得半死,却始终被当成“协调员”“传话筒”,升不了职、加不了薪,领导还觉得你“不够扛事”。 问题出在哪?