省人大代表、深圳奥比中光科技有限公司董事长黄源浩:不能让机器人产业刚起步就内卷
从春晚舞台上惊艳亮相到运动会上同场竞技,作为新质生产力的代表,过去一年机器人不断亮出“绝活”,吸引人们的目光。
省人大代表、深圳奥比中光科技有限公司董事长黄源浩带来行业前沿的信息:随着入局企业增多、资本热度高涨,机器人产业在蓬勃发展同时,已显现出令人担忧的“内卷式”竞争苗头。他认为,作为中国制造业第一大省和人工智能创新高地,广东应率先破解内卷式竞争,引导企业将竞争焦点从低层次的“内耗”转向高水平的“创新”与“价值创造”。
机器人产业显现“内卷式”竞争苗头
我国是全球最大的机器人销售市场和生产国。在最近大热的具身智能机器人领域,广东拥有全球领先的制造基础,从研发、设计、生产均有突出的供应链、人才优势,在这场全球竞速中表现突出,已形成以广深佛莞为核心的产业集群,构建起完整产业链并在商业化落地方面走在全国前列。
但黄源浩担忧的是,这个新赛道刚刚起步,就开始内卷。一是价格内卷,部分企业为抢占市场份额,不惜以低于成本价进行倾销,引发恶性价格战,产品同质化、低水平重复,阻碍产业向高端化迈进。二是链条内卷,在核心零部件、特定技术路径等有限领域盲目跟风、重复建设,导致资源错配、产能结构性过剩。三是行为内卷,突出表现为知识产权领域的恶意竞争,如滥用专利诉讼干扰对手经营、“挖角”竞争对手核心研发团队、侵犯商业秘密等,破坏行业创新生态和人才稳定性。
“这种现象如果不及时引导,容易导致资源错配和产业波动,甚至使行业陷入‘增收不增利’、创新动力衰减的困境,让机器人产业在国际竞争中面临被锁定在中低端价值链环节的风险。”黄源浩说。
发挥“链主”作用构建协同创新生态
如何避免机器人产业的同质化竞争?黄源浩认为,可以鼓励优势企业担任“链主”,牵头联合高校、科研院所、上下游配套企业,组建以解决行业共性技术难题为目标的创新联合体,实现关键核心技术协同攻关和成果共享。通过专业分工、订单协作、资源共享等方式,减少产业链内部的同质化竞争和重复投入,提升整体效能。
他还建议,建设政府主导、行业协会和企业参与的机器人产业大数据中心,定期发布行业白皮书、研发指引、风险预警等信息,为企业科学决策、合理规划产能和技术路线提供权威参考,从源头避免盲目投资和低水平重复建设。
制定“出海反卷”公约
近年来,无论是传统贸易还是高端制造,“卷完国内卷国外”的现象并不罕见。黄源浩建议,组织重点出海企业共同制定《中国机器人产业出海竞争自律公约》,明确禁止在海外市场进行恶性价格竞争等损害“中国智造”整体形象的行为。建立公约执行监督与评议机制,对于违反公约并在海外造成恶劣影响的企业,可采取相应的行业性约束措施,引导企业在海外市场从“竞相压价”转向“优质优价”“协同增值”,共同提升中国机器人品牌的国际声誉和附加值。
机器人产业知识产权恶意竞争,特别是核心技术人员流动伴随源代码等技术秘密的不当转移的“连人带‘码’”行为困扰很多企业。黄源浩呼吁,研究制定机器人行业反不正当竞争行为专项指引或实施细则,重点针对系统性挖猎竞争对手核心研发团队、滥用知识产权发起恶意诉讼等行为,明确监管红线,加强跨部门执法协同。