“这下后悔了吧！”近日，山西长治，一小区物业因为70%以上的业主不交物业费，导致入不敷出，只能停运电梯，业主认为这是在变相逼他们交物业费，因而闹到了物业，网友：这就是一个愿打一个愿挨。 这一回，这些业主是真的坐不住了！平日里物业催缴费用，众人皆佯装不闻。如今电梯停运，二十多层的高层住户瞬间崩溃，每日攀爬楼梯，那滋味，直让人对生活生出无尽怀疑。坐标山西长治某小区，全楼91户业主里，多达65户长期欠缴物业费。物业运营举步维艰，无奈关停电梯。此举措虽属无奈，却给小区居民日常生活造成诸多不便。但这事儿还没完，物业紧接着又要搞“刷卡乘梯”，交了钱的才能用。 说白了，这场纷争不过是一场“拉锯战”。双方皆心高气傲，谁都不愿率先低头，在僵持中持续消耗，仿佛都在等待对方的妥协。 物业心里的账算得明明白白：你们既然不掏钱，我就没法给电梯维保公司结算，维保方一撤场，电梯自然得停运。紧接着祭出“刷卡制”，交了费的领卡上楼，没交费的继续爬梯。此招看似狠辣决绝，实则是物业深陷困境、走投无路之举。在诸多无奈与压力之下，物业才不得不使出这般手段，实乃无奈的选择。 反观业主这边，也都不是好惹的主。按时缴费的住户满腹牢骚，明明自己尽了义务，凭什么要跟着受连累？至于那65户欠费的，反倒有人理直气壮地嚷嚷：“电梯是房子的配套设施，买房就该用，凭啥还得额外掏钱？” 初闻此言，仿若言之凿凿，似具几分道理。然而，稍作思忖，便觉其逻辑松散、漏洞百出，实难禁得起细致的剖析与考量。电梯固然是硬件配套，但其后续的运维成本是源源不断的。难道电梯能自我修复？维保人员的人工费、零部件的更换费、年检费，哪一样不需要真金白银地往里填？物业所收取的费用，有相当大的比例恰恰是用于此处的。这笔费用是维持相关事务正常运转的重要支撑，确保着各项服务的有序开展。 然而，问题症结在于，物业径直采取停运电梯这一举措，实则是在法律的边界处肆意试探，此行为逾越合理界限，潜藏诸多风险与隐患。 根据《民法典》相关条款，物业服务公司不得采取停水、停电、限制电梯使用等极端手段催缴物业费。这一规定是保障业主合法权益的必要约束，彰显了法治对民生的关怀。即便面对业主欠费，物业也仅能通过协商调解或司法诉讼来追讨，绝不能搞这种“断供式逼宫”。如今物业兵行险招，在法理上完全处于劣势，倘若业主真要较真，物业恐怕还得面临赔礼道歉的尴尬局面。 诚然，业主们切不可盲目跟风，毫无依据地拒缴费用。此举不明智，理性看待、依规行事，才是妥善解决问题之道，切不可随波逐流、意气用事。 若觉物业服务未达标准，切不可仅凭主观臆断。需以严谨态度，摆出确凿无疑之证据，如此方能让观点更具说服力，也利于问题妥善解决。例如生活垃圾堆积如山无人清理、监控设备长期瘫痪、报修请求被推诿拖延等，这些皆可作为主张减免费用的筹码。此外，若是房屋空置时间超过6个月，且提前向物业进行了报备，按政策也是可以申请减免部分费用的。 但倘若仅仅是因为“看物业不爽”或是抱有“别人不交我也不交”的从众心理，那便属于无正当理由拒缴。一旦物业提起诉讼，法院判决下来，业主不仅要补齐欠款，搞不好还得背上违约金和诉讼费，得不偿失。 透过这次事件，暴露出的恰恰是当下许多小区普遍存在的顽疾。 本该是互利共赢的合作关系，硬是被逼成了针锋相对的敌对阵营。物业抱怨业主难伺候，业主指责物业不作为，双方僵持不下，谁也不愿率先妥协。久而久之，信任基石彻底崩塌，最终陷入了“你敢停我电梯，我就告你违法”的恶性循环。 想要打破这一僵局，光靠互撕互掐显然是行不通的。 欲求治本之良方，当务之急乃是尽快成立业主委员会。此乃从根本上解决相关问题之有效举措，刻不容缓。业委会肩负全体业主之托，与物业方展开平等磋商。同时，对物业费收支明细予以严格监督，且要求物业定期公示账目，以确保费用使用公开透明。只有让每一分钱的去向都公开透明，大家心里有了底，物业自然也就不敢肆意妄为。 此外，面对纠纷应走正规渠道。首选找居委会介入调解，若无果则向住建局投诉，或直接拨打12345政务热线。当证据确凿无疑，法律诉讼便成为了维权征程中极为有力的武器。它能以公正权威之力，为权益受损者披荆斩棘，捍卫其应有的合法权益。切记，万不可采取堵大门、泼妇骂街等极端行为，这不仅于事无补，反而可能让自己有理变没理。 追根溯源，此乃一场“一个愿打，一个愿挨”的博弈之局。双方各怀心思，在这无形棋局中暗自较量，看似你情我愿，实则暗藏诸多权衡与考量。 参考信源：是电梯维保公司停运物业缴费后重新开通后续将发卡给缴费业主未缴纳不可使用 8月4日 荔枝新闻