张忠谋在纽约面对《纽约时报》采访，甩下一句挺扎心的话：“如果美国真要扼杀中国半导体，中国大陆就是无能为力！”同时，他还多次强调自己的美国人身份，说自己自1962年入美国籍后，立场就没变过。   能在半导体行业呼风唤雨六十多年，张忠谋的技术眼光和做生意的本事没人否认，但这份身份认同放到现在的全球局势里，根本不是什么坚定立场，说到底，资本和利益才是他真正的“国籍”。   别看他在台积电风光无限，台面下不管是个人还是企业，对美国的依赖从来就没断过，从上学到闯事业，他全是在美式体系里成长起来的。   张忠谋的学业底子，全是美国顶尖教育给铺的。他本科读的是哈佛大学，硕士念的是麻省理工学院，后来还去斯坦福大学攻读博士，清一色都是美国最顶尖的学府。   当初他刚毕业找工作时，本来能去福特汽车做自己专长的机械工程，月薪479美元，却因为另一家半导体公司月薪多1美元，就毅然选了完全不熟悉的半导体行业。   为了跟上进度，他住在汽车旅馆里，白天上班晚上啃书本，还靠着请教旅馆里的半导体专家自学入门，一步步在这个行业扎下根。可以说，他对半导体行业的认知、积累的人脉资源，从一开始就深深扎根在美国的土壤里，美式教育和职场体系，是他后来成功的基石。   创立台积电后，这份对美国的依赖更是直接绑在了企业的命脉上。台积电能成为全球最大的半导体代工厂，掌握3纳米、2纳米这样的先进制程技术，离不开美国市场和技术体系的支撑。   单看客户结构就很清楚，苹果、英伟达、AMD这些美国科技巨头，占了台积电营收的六成以上，这些大客户的订单直接决定着台积电的业绩好坏。   而且半导体行业的供应链本就由美国主导，台积电造芯片用的关键软件、核心设备，哪怕不是美国直接生产，也大多受美国技术管制和规则约束，想脱离这个体系根本不现实。   最能体现这种依赖的，就是台积电不得不加码赴美建厂。早在2020年，台积电就承诺在美国亚利桑那州投资120亿美元建厂，后来又把投资额加到400亿美元，计划建两座工厂，分别生产4纳米和3纳米芯片，这也是美国历史上最大的境外直接投资之一。   可张忠谋自己心里门儿清，美国建厂根本不划算。台湾工厂每片晶圆的人力成本约1800美元，美国厂就高达3600美元，翻了一倍；折旧费用差距更离谱，台湾厂每片1500美元，美国厂却要7289美元，是台湾厂的四倍多。   这直接导致台湾厂单片晶圆毛利率能到62%，美国厂却只有8%，几乎只剩台湾厂的八分之一。   张忠谋也公开吐槽过美国建厂的弊端，说在美国要是凌晨1点设备出故障，得等到第二天早上才能修好，可在台湾，工程师就算睡着觉，接到电话也会立刻起床处理。   可即便如此，台积电还是硬着头皮要在美国扩张，甚至计划后续投入更多资金。   核心原因就是利益和压力双重驱动，美国有《芯片与科学法案》提供补贴，台积电凤凰城厂能拿到约66亿美元直接补助，而且美国客户明确要求分散产能，加上地缘政治风险，不赴美建厂就可能面临失去订单、被加征高额关税的风险。   这种情况下，赴美建厂成了台积电不得不走的“政治投资”，哪里是自愿，全是被现实绑住了手脚。   张忠谋的立场变化，也全跟着利益走。他之前还指责过美国推动半导体本地化是徒劳、浪费且昂贵的，可后来又全力支持台积电赴美建厂；接受《纽约时报》采访时说大陆对美国扼杀半导体无能为力，可没过多久，他在纽约另一个活动上又说，美中半导体“脱钩”最终会伤害所有人，大陆也会找到反击方法。   这种前后不一致，根本不是立场摇摆，而是根据局势变化权衡利益后的表态。他反复强调自己的美国身份，本质上是在给台积电的美国业务铺路，让企业在复杂的地缘政治中多一层保障，毕竟台积电九成以上的高端订单都和美国市场挂钩，得罪美国就等于断了自己的财路。   现在台积电的处境也越来越被动，美国要求台湾半导体产业转移40%的产能过去，让台积电从“台湾单核心”变成“台美双核心”，这无疑在蚕食台湾的产业主导权。   虽然台积电掌握着先进制程技术，生产了全球近60%的高端芯片，但命脉始终被美国攥在手里。美国既用补贴和订单诱惑，又用关税和技术管制施压，台积电只能一步步妥协，张忠谋的那些表态，不过是企业利益的“代言人发言”。   说到底，张忠谋强调美国身份、发表偏向美国的言论，从来不是什么坚守初心，而是他和台积电都离不开美国体系的滋养和制约。从上学时的美式教育，到创业后的美国市场、技术、政策依赖，他的一切成就都和美国深度绑定。