中国正式全面停止从俄罗斯进口电力，连合同里写死的最低采购量都没再执行一度。这是一场精细算账之后的理性止损。 从2026年1月1日起，中国不再从俄罗斯进口哪怕一度电，标志着这项自2012年起持续了整整14年的能源合作按下暂停键。这不仅象征着中俄之间某种能源默契的终结，也在向全球能源市场传递一个信号：中国的能源决策，已经进入了更成熟、更自主的阶段。 回看2012年，中俄签下了长达25年的电力合作协议，总供电规模计划达到1000亿千瓦时。当时中国东北缺电，俄罗斯远东电力过剩，一拍即合。尤其是在那个能源价格整体偏高的年代，俄电的“白菜价”带来了切实的经济效益。新华社在当时还专门发文称这是一种“互补性强、前景广阔”的合作范本。 然而，电力市场和电网结构不是一成不变的。进入2020年代，中国在新能源上的发力速度远超外界预期。风电、光伏一路狂飙，特高压输送技术打通了西电东送的“大动脉”，东北电网逐渐从“电力洼地”变成了“电力快递站”。俄电的“补缺”角色，也就慢慢变得可有可无。 但真正压倒合作的，是那笔“买卖账”。到了2026年，俄罗斯出口电价一路飙升，达到了4300卢布/兆瓦时。折算成人民币，已经远远高于中国国内稳定在350元/兆瓦时的平均电价。简单说，就是“外头的又贵又远，家里的又便宜又多”，连普通家庭都知道怎么选。 这就像你家楼下超市卖的矿泉水3块钱一瓶，俄罗斯那边要你30块还不包邮。你还买吗？答案不言而喻。 从国家能源局公布的最新数据来看，中国的可再生能源装机容量在2025年底达到16.5亿千瓦，已经超过了全国发电总装机的一半。其中光伏和风电的占比持续上升，水电和核电也在稳定增长。如果说十年前中国电力系统还对俄电“心存感激”，那么现在，它已经有了“说不”的底气。 而俄罗斯这边，情况却没那么乐观。受西方制裁和能源出口渠道有限的双重挤压，俄罗斯正试图把更多能源卖到东方市场。但“高价优先”成了他们新的出口策略——不论是天然气还是电力，定价都越来越不讲人情。这种打法短期看是回血，长期却容易让客户敬而远之。 这次中方的“断购”动作，其实也是对这种定价逻辑的一次回应。国际合作当然重要，但合作的前提，是账目要算得清。国际能源署（IEA）在最新报告中指出，这一决策可能会成为全球能源合作“务实化”趋势的一个缩影。 从战略角度看，这场“断电”带来的影响是有限的，甚至可以说是“波澜不惊”。国家电网东北调度中心的数据显示，边境地区早已实现多元化电源接入，俄电退出并未引发任何供电波动。地方媒体《黑龙江日报》采访相关人士也印证了这一点——“基本没有老百姓能察觉到变化”。 这反倒从侧面凸显出中国电力系统的韧性与前瞻性布局。十年前的应急之举，今天已经可以从容谢幕。这种能力，在今天全球能源结构动荡、气候变化压力倍增的背景下，显得尤为重要。 至于俄罗斯，这一“失单”也许会推动他们反思当前的出口策略。依赖传统大宗电力出口，既受制于基础设施瓶颈，也难以适应全球绿色转型大趋势。《华尔街日报》近日评论称，俄罗斯可能需要更快地推动远东地区的能源结构转型，否则将被逐步边缘化。 更深远的意义在于，这一事件再次提醒全球：新能源转型不是一句口号，而是一个牵动国家命运的真实赛道。中国能以理性决策说出“这单不做了”，背后靠的不是情绪，而是实力。能源安全，不光是看有没有资源，更重要的是有没有自主定价和调度的能力。 这也正是我们看到的趋势。全球正在加速告别高价化石能源的时代，向绿色、可控的能源结构转身。中国的选择，是顺势而为。而这场选择，也可能成为其他能源大国的参照。 当然，这并不意味着中俄能源合作彻底终结。反而可能倒逼双方寻找新的合作方向，比如氢能、电网技术等附加值更高、契合未来趋势的领域。只不过，这一次，合作的基石将不再是“谁便宜谁上”，而是“谁有价值谁来”。 中国用一项清晰、果断的决策，为全球能源合作写下了一个新注脚：理性，是最稀缺的战略资源。世界在变，规则也在变，只有走自己的路，才能在变化中保持稳定。 发电量全球第一的中国，为何还从俄罗斯进口电力？ 界面新闻