评论员牛可心

近日，知名公益人陈行甲因年薪超70万，陷入舆论漩涡。面对争议，陈行甲发布视频回应称，将交棒给年轻人，完成过渡后不再从基金会领取薪水。这一决定虽暂时平息了争议，却也再度将公益行业薪酬的合理性问题推向公众视野。

说起陈行甲，公众并不陌生。“清华硕士”“全国优秀县委书记”“铁腕书记”“作家”“公益人”这些都是陈行甲的身份标签，在任巴东县委书记期间，为宣传推广巴东旅游资源，他从3000米高空跳伞，成为“网红书记”；在公开会议上，对贪腐宣战，把自己的上级领导送进监狱，被人称为“铁腕书记”。在人们都认为其仕途光明的时候，他却激流勇退，任期届满，辞官而去，到深圳创办了恒晖公益基金会。俞敏洪曾在直播间评价陈行甲，“有胆、有趣、有爱。”

此次争议，源于恒晖公益基金会公布的年报数据，其2024年年报显示，陈行甲内部职务为副理事长，当年度从基金会获得的税前总收入约为73万元。这一数字远超普通公众对公益从业者的收入预期，也让“公益人该不该拿高薪”的讨论迅速发酵。不少网友认为，做公益就该舍己为人、不计回报；更有声音直接将“公益”与“无偿奉献”画上等号。

于情于理，陈行甲领取薪酬都不该受到非议。于情而言，陈行甲自带公众人物的光环，其个人社会关系网和影响力，给基金会带去了无法替代的资源。对于公益事业来说，陈行甲是一个稀缺人才。于理而言，该薪酬经基金会理事会审议制定，财务支出经过专业审计，民政部门问询核实后也确认合规，且薪酬数据主动公示于官网，完全置于阳光监督之下，满足了公益行业对公开透明的基本要求。

公众希望公益资金精准用于帮扶项目的诉求可以理解，但将公益身份与低收入强行绑定，本质上是一种不合理的道德绑架。公益不是情绪宣泄，而是一门需要理性、专业和可持续性的社会工程，如果公益行业长期低薪，怎么能够吸引和留住人才。事实也证明，陈行甲的个人价值为基金会创造了超额回报，这份薪酬匹配得上他的价值。

随着社会捐赠规模扩大、公益项目日益复杂，公益事业早已不是依靠热情就能运转的领域，而是需要系统规划、精准执行的专业工程，对从业者的专业能力有着极高要求。现实中，不少人既期待公益组织能展现出企业般的高效运作能力，又不愿认可其市场化的薪酬激励模式，这种矛盾的期待显然缺乏理性。

值得欣慰的是，多数网友对此保持了理性态度，认为只要薪酬符合规定便无可厚非，反对用“苦行僧”标准苛求公益人。事实上，公益的核心价值在于善款的高效运用和社会问题的有效解决，而非从业者的生活清贫程度。陈行甲辞去公职投身公益，多年来聚焦儿童大病救助和教育关怀，其付出有目共睹。

面对纷争，陈行甲选择交棒减薪，或许能暂时平息舆论，但这种个人让步不应成为解决公益薪酬问题的常规方式。公益事业的长远发展，既要走出“公益=清贫”的认知误区，也要建立科学合理的薪酬激励体系。只有打破不必要的道德枷锁，建立健全科学的薪酬机制，让专业人才获得应有的回报，才能吸引更多人扎根公益领域，推动行业在规范化、专业化的轨道上稳步前行，真正实现服务社会的核心价值。