我们要清醒的认识，以中国为敌，绝不是日本右翼行为，更不是高市早苗的个人行为，是整个日本这个狼性民族的集体行为，即使高市早苗收回发言，日本以中国为敌的共同认识也绝不会改变。 我们必须清醒认知一个残酷现实。以中国为敌，从来不是日本右翼势力的专属行为，更不是高市早苗一人的心血来潮。这是刻在日本民族骨子里的狼性选择，是贯穿战后七十余年的集体共识。即便高市早苗迫于压力收回不当言论，日本社会对中国的敌对认知也绝不会有半分动摇。 要读懂这份根深蒂固的集体敌意，必须回溯战后七十年的历史地基。1972年的中日建交，曾让无数人对两国友好抱有期待。但事实证明，那份“日中友好”的宣言从来都是日本政坛的遮羞布。日本政府在握手言和的同时，骨子里的对华战略转向从未停止。这种转向不是某届政府的突发奇想，而是几代日本政客接力推进的既定方针，更是得到日本社会广泛认同的集体意志。 2022年底，日本政府出台的《国家安全保障战略》将中国定义为“前所未有的战略挑战”。这份文件的出台，彻底撕下了日本伪装友好的面具。它的诞生绝非偶然，而是日本社会长期对华负面认知的集中爆发。当时的国会投票中，该战略以压倒性多数获得通过。这一结果清晰表明，敌视中国已经成为日本跨党派的政治共识，而非少数右翼的极端主张。 军事部署的持续强化，更印证了这种集体敌意的实践性。日本近年来将战略重心全面转向西南诸岛，这一区域紧邻中国台湾，战略指向不言而喻。防卫大臣小泉进次郎亲自督办，在距离台湾仅110公里的与那国岛部署中程防空导弹。日本自卫队早在2016年就已在该岛设立驻地，2023年又在石垣岛开设驻屯地，配置岸舰导弹和防空导弹部队。这些部署不是孤立的军事动作，而是得到日本政府全力支持、社会舆论默许的系统性安排。 防卫预算的连续暴涨，更暴露了日本扩军备战的集体野心。日本防卫预算已经实现连续14年上涨，2026财年的初始防卫预算更是高达9万亿日元，约合4056亿元人民币，再创历史新高。2025年年末，日本防卫开支合计已达11万亿日元，占GDP比例突破2%。如此大规模的军费增长，若没有全社会的默认与支持根本无法实现。这些资金大多流向针对中国的军事部署，日本以华为敌的战略意图已昭然若揭。 社会认知层面的固化，更让这种集体敌意有了生存的土壤。笹川日中友好基金的调查数据显示，2022至2024年间，日本民众对中国抱有亲近感的比例始终徘徊在7.3%左右，从未超过9%。2024年，认为中日关系“不佳”的受访者比例高达75.4%，43.8%的受访者赞同“将对华交往控制在最低限度”。更值得警惕的是，19.8%的受访者反对“日本政府与中国建立更紧密关系”，73.1%的民众不信任中国媒体。这些数据清晰说明，敌视中国已经成为日本社会的主流认知。 经济领域的脱钩动作，进一步印证了这种集体共识。安倍政府曾出台专项政策，出资鼓励日企从中国撤离或向东南亚转移。仅2020年，申请相关补贴的日企就达1700多家，申请补贴总额高达1.76万亿日元。尽管部分大型企业未参与，但如此多企业的踊跃参与，背后离不开日本社会对“供应链去中国化”的集体认同。2025年，日本政府又宣布限制23种半导体制造设备出口，此举明显配合美国对华打压，是经济领域敌视中国的集体行动。 历史认知的扭曲，更让这种集体敌意不断延续。从中曾根康弘到小泉纯一郎，多位日本首相不顾亚洲受害国反对，执意参拜供奉甲级战犯的靖国神社。小泉纯一郎任内三次参拜，这种伤害受害国人民感情的行为，却在日本国内获得不少支持。日本教科书对侵略历史的歪曲表述，更让敌视中国的观念在年轻一代中不断传递。这种跨时代的历史认知偏差，早已形成集体性的思想惯性。 高市早苗的涉华错误言论，只是日本集体敌意的冰山一角。即便她收回发言，也改变不了日本社会对华认知的主流基调。从政治层面的战略定位，到军事层面的部署强化；从经济领域的脱钩动作，到社会层面的认知固化，日本以华为敌的行为已经形成全方位、系统性的集体行动。我们必须丢掉幻想，认清这一残酷现实。只有保持足够的警惕与强大的实力，才能捍卫国家的主权与尊严。