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昨天去了千问发布会,手里正好攒了46张发票想搞事。说个讽刺的现实: 这轮「测试

昨天去了千问发布会,手里正好攒了46张发票想搞事。说个讽刺的现实: 这轮「测试」里,大部分模型都翻车了,要么数错张数,要么算错总额。唯独千问,在几轮撮合下精准找出了几张重复发票,给出了准确结果。 以前我们沉迷调教Prompt写诗写代码,但职场哪有那么多风花雪月?全是缺胳膊少腿的表格和好几个版本的文档。 这种「脏数据」靠「聊」是没用的。 千问这次亮出的底牌是「全模态理解」加「自主调度Agent」,就像配了个「资深项目经理」,它能一眼看穿缺漏的表格,自动规划是先核对版本还是先补全逻辑。 阿里副总裁吴嘉说得对:Coding、全模态、超长上下文,才是清扫脏活的底座。 中美AI巨头都在争这个赛道,但玩法完全不同。谷歌搞UCP协议走「外交」路线,想做连接商家的「翻译官」,但在复杂的国内环境里,这种弱连接可能连杯奶茶都点不明白。 千问走的是「内政」,直接长在阿里生态里,把淘宝、高德、支付宝的底层逻辑焊死。 说一句「帮我点杯霸王茶姬,三分糖多冰」,它直接调用接口搞定全流程,你只需点个确认就完事儿了。 千问后台配了「数字审计员」,启动好几个Agent交叉检点,视觉提取、逻辑对账、专挑漏洞,数据锁死了才出结果;遇到模糊的,它会老实说「这里有疑虑,建议确认」,把终审权交还给你。这种靠谱,才是闯进财务、法务这种严肃场景的硬通货。 大模型卷了三年,终于从模仿上帝的「神性」,落回了服务人间的「人性」;这场竞赛的赛道早变了:我们需要能蹲下身子、弄脏双手,把没灵魂的脏活办得既漂亮又有温度的伙伴。 一些碎片化看法。