1999年携程起步，并购+供应链绑定+技术投入筑起壁垒，靠“流量+佣金”登顶OTA，市占率超7成。滥用市场地位搞隐性二选一、哄抬佣金、干预定价，终究触碰反垄断红线。给其他企业的启示：扩张守合规，垄断难持久，共赢才是长效发展的王道。