芒格谈巨灾险等业务是否有足够的机会，能把我们的承保能力全用上？1993年3月 西科在洛杉矶召开了股东会，芒格谈巨灾险等业务是否有足够的机会，能把我们的承保能力全用上？这么问就有问题。总是有人对伯克希尔说：“你们那么多资金，为什么只接那么少的业务？所有的保险公司都在做大规模。你们这么多资金，把业务规模扩大一倍都没问题啊。你们的保险业务有100亿美元的资金，为什么只做了10亿美元的业务？”一段时间之后，可能会有人问我们：“为什么别的保险公司都倒下了，你们还活着？”这前后两个问题之间或许有些联系。有人问一个登山家，你为什么喜欢登山，他回答说：“因为山在那里。”有些保险公司的经营态度也是如此。它们觉得自己是保险公司，有保险业务可做，就一定要做，一定要把保险业务做大。我们不会因为自己是一家保险公司，就什么保险业务都要接。我们只做合理的、值得承接的保险。在合理、值得承接的基础上，业务规模才是越大越好。合理的、值得承接的业务少，我们就少做，宁缺毋滥。好在伯克希尔拥有独特的架构，如果保费太低，计算后发现不合适，我们没办法做大保险业务的规模，我们的资金也不会飞走。即使我们无法把资金用在保险业务上，我们的资金也不会消失。将来一定会有我们愿意承接的业务。只是我们要继续做好两个准备：一个是业绩像过山车一样有起有落；另一个是有的年份业务兴旺，有的年份业务冷清。我没关注过在芝加哥期货交易所(Chicago Board of Trade)交易的巨灾指数期货。在我们的文明中，人们开发出越来越多的新品种用于交易。对于这种现象，我并不赞同。如果让我来管理世界，我会大量减少交易。$贵州茅台 sh600519$$片仔癀 sh600436$$格力电器 sz000651$$腾讯控股 hk00700$ 〖 注：阅读经典为自己拓展思维空间、提升投资能力、追逐智者的脚步、传播价值理念、使自己能成为更好的自己。本帖仅为自己知识积累所用，所述企业与作者无关，不构成投资建议；所谓系统化的学习叫知识，碎片化的学习叫信息。如有侵权请您联系我及时删除。〗