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想把整个公司,连人带技术,打包20亿美金卖给美国人。你以为跑到新加坡注册一下,换

想把整个公司,连人带技术,打包20亿美金卖给美国人。你以为跑到新加坡注册一下,换个马甲,这事儿就成了?商务部直接一巴掌拍过来了,想得美。   2025年底那场闹得沸沸扬扬的20亿美元并购案,与其说是科技圈的资本狂欢,不如说是一场自作聪明的投机闹剧。   Manus团队自以为换个新加坡马甲就能瞒天过海,却忘了监管部门早就练就了火眼金睛,能一眼看穿这层纸糊的伪装。   这家原本叫“蝴蝶效应”的公司,早期靠着一款实用的AI浏览器插件攒下近两百万用户,还早早实现了盈利,在AI创业圈里算是小有名气。   可2024年底押注“通用AI智能体”爆红后,就彻底被资本冲昏了头脑。     硅谷风投Benchmark带着7500万美元追投时,附带的硬条件是必须迁址新加坡彻底切割原有背景,他们二话不说就照办,仿佛只要能套现,技术的根在哪里根本不重要。   2025年6月融资一敲定,Manus就上演了一出精准的“瘦身裁员”,北京120人的团队砍到只剩40人,裁掉的全是运营、客服这些无关紧要的岗位,留下的清一色是攥着核心算法和数据训练经验的技术骨干,既省了迁址成本,又把真正值钱的技术牢牢抓在手里。   7月就官宣把全球总部搬到新加坡,注册了新公司“蝴蝶效应私人有限公司”,清空国内社交账号、关停中国区服务,恨不得把“我不是本土公司”刻在脑门上。   为了让这场“洗白”更逼真,他们还花大价钱请美国顶级律所搭了三层控股架构,把品牌、专利、全球用户数据全划到新加坡公司名下,连国内早期投资方都被要求彻底退出。   这套操作下来,表面看确实像一家纯粹的新加坡企业,可他们忘了,技术这东西不像衣服,换个马甲就能改变出身。   Manus的核心算法、模型架构,还有训练用的海量数据,全是北京团队在国内一砖一瓦研发积累的。   这些都明确属于2025年7月更新的《禁止出口限制出口技术目录》里的管控范畴。按照《出口管制法》的规定,这类核心技术的跨境转移,必须提前申请许可,跟公司注册地在新加坡还是其他地区半毛钱关系都没有。   监管部门要查的,不是新加坡公司和美国公司的纸面交易,而是这些在境内诞生的技术,到底是以什么方式、在什么时候被转移到境外的。   这就像一个人生在某地、长在某地,长大了换了个国籍,也不能否认自己的根在哪里,Manus以为把公司注册地改了,就能抹掉技术的本土烙印,简直是把监管当摆设。   其实类似的闹剧早有先例,2025年下半年就有一家国内AI图像公司,想趁着跨境并购的机会把核心技术转让给欧洲企业,没申请任何出口许可就想暗度陈仓。   结果被监管部门直接叫停交易还处以行政处罚。而海外市场对技术流动的管控向来严格。   2025年下半年就曾曝出多起技术跨境转移被调查的案例,部分涉及违规转运高端技术相关产品的行为,还引发了相关方的严肃追责,这背后正是全球范围内对核心技术流动监管趋严的体现。   全球科技竞争与合作日趋精细化,多国持续调整技术进出口政策,一边扶持本土科技企业,一边严控核心技术外流。   中国2025年7月更新《禁止出口限制出口技术目录》,重点强化AI信息处理技术管控,守护本土工程师与企业投入大量心血研发、占比位居全球前列的AI专利,杜绝投机者打包套现。   新修订的《对外贸易法》2026年3月1日施行,对未经许可出口限制技术的行为处罚加码,违法所得50万元以上罚1-5倍,涉事者或担刑责,相关方连带追责。   2025年国内跨境并购超半数败于合规问题,单笔最高罚2亿元,这般前车之鉴,Manus显然置若罔闻。   更讽刺的是,Manus的产品核心推理能力还依赖海外企业的相关模型,而该模型对国内用户全面限制使用,等于说他们是用中国工程师的智慧、国内用户的行为数据做壳,跑着海外公司的模型。   最后还想把这套在国内诞生的技术打包卖给海外巨头,这种“两头借力”的操作简直离谱。   反观不少本土科技企业,始终坚持核心技术自研,就算面临海外技术限制,也绝不轻易出让核心技术。   这才是科技企业该有的长远眼光。Manus这种只想投机套现的做法,不仅砸了自己的饭碗,还给整个国内AI创业圈抹了黑。   这桩20亿美元的并购案已陷入僵局,其意义远超商业交易本身,给投机创业者敲响警钟。出海融资无可厚非,但绝不能以牺牲技术安全为代价。   妄图靠换注册地、搭架构绕过监管注定行不通,唯有严守合规底线、踏实搞研发,才能行稳致远。