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有人想把我们喝的水、用的电、上的网,打包卖给资本。还生怕我们看懂,特地用英文写论

有人想把我们喝的水、用的电、上的网,打包卖给资本。还生怕我们看懂,特地用英文写论文打掩护。 有人正处心积虑把我们每天离不开的水、赖以生存的电、连接世界的网,打包卖给资本。他们生怕我们看懂其中的猫腻,特意用全英文撰写论文打掩护。那些论文标题听起来高大上,核心意思却只有一个,就是把这些政府管控的基础设施推向市场化,变成资本逐利的工具。 这些人总把“市场能管好一切”挂在嘴边。可他们选择性忽略了兰州人2007年的遭遇,那段经历至今让亲历者想起来都牙根发酸。2007年1月,法国威立雅水务集团突然抛出17.1亿元,硬生生抢下了兰州供水集团45%的股权。 熟悉内情的人都清楚,当时兰州供水集团的净资产才4亿多。威立雅开出的价格,比其他竞争对手高出数倍,溢价幅度达到280%。威立雅不是来做慈善的,它的算盘打得比谁都精。它算准了自来水是刚需,不管价格涨多少,老百姓都得买。这就像你家楼下的小超市被人高价盘下,新老板进门第一件事,必然是把所有商品的价签全部改高。 威立雅的盈利路径清晰又冷酷。它先砸重金买断核心经营权,再通过不断调高水价,把前期投入的成本连本带利捞回来。这个过程没让兰州人等太久。2009年,兰州水价听证会召开,这场听证会更像一场早已安排好的表演。最终结果出炉,居民用水单价从1.45元直接涨到2.25元,涨幅超过50%。威立雅给出的理由冠冕堂皇,说是“国际先进管理需要成本”。 可所谓的“国际先进管理”,并没有给兰州人带来更好的供水服务。反而在2014年4月,兰州市民突然发现家里的自来水有刺鼻异味。检测结果让所有人脊背发凉,自来水苯含量严重超标。威立雅水务集团的检测数据显示,当时出厂水苯含量高达118微克/升,后续检测中最高达到200微克/升,远超国家规定的10微克/升限值。 苯是明确的致癌物。这个消息瞬间引爆了兰州城。各大超市里,矿泉水、饮料被抢购一空,连货架上的牛奶都被抢光。有便利店的矿泉水价格瞬间翻倍,即便如此,店门口还是排起几十米的长队,店家只能实行限购。西固区直接停水,消防部门不得不紧急调配车辆,为居民免费发放桶装水和瓶装水。 后续调查揭开了真相。这次苯超标事件,直接原因是兰州威立雅水务公司的自流沟超期服役,沟体防渗材料出现裂痕。兰州石化公司历史积存的地下含油污水,顺着这些裂痕渗入自流沟,污染了输水水体。而这些自流沟的维护责任,早就归了威立雅。为了节省成本,威立雅降低了管道维护标准,这才埋下了如此严重的安全隐患。 威立雅的恶劣操作不止发生在兰州。早在上世纪90年代,它就借着中国城市化进程中的资金缺口,开始布局中国水务市场。2002年,它砸20亿元买下上海浦东自来水公司一半股份,溢价三倍多。2003年,它又联手北京首创,甩出4亿美元抢下深圳水务集团45%的股份,签下长达50年的合同。十年间,威立雅在中国拿下25个水务项目,服务人口3000万,占据了中国水务市场60%的地盘。 其他地方的公共资源私有化尝试,同样充满血泪。黑龙江齐齐哈尔市曾把自来水公司卖给私营企业,三年时间里,水价涨了不止一倍。居民不仅要花更多钱,还得忍受频繁停水、流出黄水的糟心情况。有个小区曾连续一周出水发臭,居民找了环保、卫健、住建三个部门,结果被互相推诿。最后政府不得不出面回购,花的钱比当初卖出的价格高了好几倍。 那些推动公共资源私有化的人,还在制造话语垄断。他们把支持私有化的论文发表在高价订阅的英文期刊上,普通人根本看不到,更没机会反驳。这些论文被包装成“国际共识”,再通过智库、研究机构转化为政策建议。有学者私下透露,写一篇反对私有化的中文文章无人问津,写一篇支持私有化的英文论文,马上就有人投钱支持搞课题。 水是生命的底线,电是工业的命脉,网络是信息的血液。这些牵涉亿万人福祉的命脉资源,绝不能变成资本的猎物。中国过去几十年的发展早已证明,国家主导、公共资源掌控在政府手中,才能稳定物价、保障民生。2025年一季度,全国水利建设项目就吸纳就业66万人,这些岗位养活了无数普通家庭。 我们不反对改革,也不拒绝资本。但改革不能以牺牲公共利益为代价,资本更不能拿民生当筹码。永登县的实践给出了正确方向,当地对20处供水工程实施财政补贴,把水价控制在3元以内,还组建常驻抢修队,实现供水故障连夜处置。这样的模式,才是真正的惠民利民。 我们必须划出红线。水、电、网这些核心公共资源,必须牢牢掌握在国家手里。可以探索“政府主导+社会参与”的模式,但必须有严格的监管和价格引导机制。那些想把公共资源打包卖给资本的企图,那些用英文论文掩盖真相的伎俩,我们必须高度警惕并坚决抵制。我们要的不是更贵的水电网,而是更安稳的日子,这一点容不得任何动摇。