温铁军教授曾说过一句话：“国有资产是几千万先烈用命换来的，是全民所有的。如今你要私有化，要据为己有，那好，你把命还给人家！”这句话振聋发聩，直戳国有资产的本质——它不仅是经济资源，更是全民的安全保障和生活底气。 68岁的张建国坐在自家阳台上，手里摩挲着父亲留下的搪瓷缸，缸身印着的“鞍钢建设者”五个字早已磨损。 父亲是1952年参加鞍钢重建的老工人，临终前反复叮嘱他：“咱们厂的高炉，是志愿军战士从朝鲜战场回来的工程师领着建的，每一块钢都浸着血汗，可不能让少数人占了去。”这话，张建国记了一辈子，也亲眼见证了国有资产对普通家庭的意义。 谁能想到，现在还有人打着“改革”的幌子，想把全民共有的财富揣进私人腰包？去年某省一家老牌化肥厂，原本是当地农业生产的支柱，年上缴利税超千万，却被以“资不抵债”为由低价转让给私人企业。 接手后，新老板立刻裁员300多人，砍掉了给农户的化肥补贴，原本每吨比市场价低200元的平价化肥，直接涨到了市场价以上。 周边三县的农户没了平价肥，种粮成本骤增，不少人只能缩减种植面积，这就是私有化对民生的直接伤害。 国有资产从来不是“无主财产”，每一分都能追溯到全民的付出。建国初期，鞍钢的工人住着简易工棚，吃着窝窝头，用人力推着轧钢机， 一年完成了三年的建设任务；上世纪70年代，大庆油田的职工在零下30℃的严寒中跳进泥浆池，用身体搅拌水泥，才保住了油井；改革开放后，无数国企职工主动下岗分流，为企业转型付出了失业、再就业的代价。 这些付出换来了什么？换来了覆盖全国的电网、贯通南北的铁路、保障粮食安全的化肥厂、守护健康的医药集团，这些资产支撑着14亿人的基本生活，怎么能说私有化就私有化？ 温铁军教授的话，戳破了某些人的虚伪面具。他们把国有资产的积累说成“低效浪费”，却忘了国企承担的社会责任——偏远山区的电网维护，私人企业不愿干，是国家电网赔钱也要上；农村的医疗保障，私人医院嫌利润低， 是国有医院守住了基层防线；疫情期间，口罩、呼吸机供不应求，是国企不计成本转产，才稳住了物价和供应。这些责任，私人企业不会承担，也承担不起，因为他们的核心是逐利，而国企的核心是保障全民利益。 张建国的儿子现在就在当地一家国有电力公司工作，他最清楚国企的运作逻辑。“我们公司在山区建输电塔，每公里成本比平原高3倍，根本不赚钱，但必须建，不然山里的村民永远用不上稳定的电。 ”这种“不赚钱也要干”的底气，来自国有资产的属性——它不是为了少数人盈利，而是为了全体人民的共同福祉。反观那些私有化的企业，一旦遇到亏损就裁员、就涨价，完全不顾及社会影响，这就是公有与私有的本质区别。 有人说“国企效率低，就该私有化”，这是对国企的严重误解。国企的效率不能只看利润，更要看社会效益。 国家电网的供电可靠性达到99.9%，远超很多私人供电公司，但如果只算经济账，偏远地区的供电线路早就该被砍掉；中国邮政能送达全国每一个行政村，哪怕是只有几户人家的深山，而私人快递只愿覆盖人口密集的城市，这就是国企的“效率”——它保障的是全民的公平与权利。 更可怕的是，国有资产私有化会动摇国家的根基。能源、通信、金融这些关键领域的国有资产，如果落入私人手中，不仅会导致垄断加剧、物价飞涨，还可能被境外势力渗透控制。 去年某私人控股的通信公司，就被查出向境外传输敏感数据，这就是私有化带来的安全隐患。而国企由国家控股，始终把国家利益、全民利益放在首位，这是保障国家主权和安全的重要屏障。 几千万先烈用生命换来的国有资产，是子孙后代的“家底”，是应对风险的“压舱石”。它不是某些人可以随意处置的“唐僧肉”，而是14亿人的共同财富。 任何企图私有化国有资产的行为，都是在损害全民利益，都是在背叛先烈的牺牲。我们不能让先烈的鲜血白流，不能让全民的付出付诸东流。 国有资产的本质，是全民的安全网、生活的底气。保护国有资产，就是保护我们自己的利益，保护子孙后代的发展空间。 温铁军教授的呐喊，值得每一个人警醒——不要让私有化毁掉我们共同的家园。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。