中国加码反制，日本经济专家发言耐人寻味。他警告说，中国制裁日本，那很有可能会造成日本的困境，中方这样的行为，势必会加剧日本国内对中国的“反感”，进而推动高市早苗在国内的支持率。他强调“中国最好认清这一点”。   高市早苗涉台表态触碰中国核心利益红线，中方反制精准戳中日本经济软肋。2024年日本58%稀土、40%镓依赖中国，多年推进供应链“去中国化”未果。   2025年稀土对华依赖度仍达52%。中方扩大管制范围后，日本汽车、半导体等产业链陷入混乱，野村测算稀土限制持续3个月将致其损失6600亿日元，GDP降0.11%，市场恐慌情绪凸显。   再看海产品进口禁令，对日本渔业来说简直是晴天霹雳，之前好不容易恢复的对华出口渠道再次中断，大量海产品库存积压，从业者只能眼睁睁看着损失扩大。   可对中国消费者来说，这个禁令几乎没什么影响，2025年中国水产品总产量突破6900万吨，养殖产量占比超78%。   福建大黄鱼、辽宁大连虾夷扇贝等本土水产完全能自给自足，就算需要进口，也能轻松从东南亚、南美找到替代，厄瓜多尔的冷冻原虾、越南的巴沙鱼片早就源源不断地填补了市场空白。   旅游领域的反制更是让日本尝到了苦头，中国游客一直是日本旅游业的“现金牛”，2025年1-9月，中国大陆赴日游客达到420万人次，占日本外国游客总量的22%，消费总额却高达1.5万亿日元，占所有外国游客消费总额的28%以上，人均花费约1.4万元人民币。   是韩国游客的2.3倍、美国游客的1.7倍。日本秋叶原的电器城、银座的奢侈品专柜，以前到处都是中国游客的身影。   这些地方三成以上的销售额都靠中国游客支撑，可中方发出旅行安全警告后，赴日旅游订单锐减，日本旅游业瞬间陷入冷清。   野村综合研究所测算，这将直接拉低日本GDP 0.36%，造成约1.8万亿日元经济损失，反观泰国、柬埔寨等国还在靠免签政策抢客源，日本旅游业想要填补这个缺口简直难如登天。   日本经济专家田代秀敏说制裁可能推高高市早苗的支持率，这话确实有点道理，外部压力往往会凝聚内部民意。   高市早苗坚持不收回涉台言论，反而让部分日本民众觉得她“有骨气”，不同民调显示她的支持率在23%到35%之间波动，保守势力也在这种紧张氛围中愈发团结。   可这种支持率的背后，是日本企业在默默买单，三大经济团体原本计划2026年1月组织200多人的团队访华   这是维持了13年的年度交流惯例，结果因为中方态度转冷只能推迟，日本企业高管满是失望，他们比谁都清楚失去中国市场意味着什么。   佳能中山工厂没有停止生产，而是调整产能专注高端影像设备研发，三菱汽车也没有终止在华合资协议，反而加大了新能源车型的本土化投入。   日产武汉工厂则是优化产能布局而非彻底关闭，这些调整的背后，既有中国本土品牌崛起的挤出效应，更有地缘政治带来的供应链风险。   2025年前三季度日本对华投资实际增长约30%，这些资金都集中在新能源汽车供应链、高端医疗设备等中国市场不可或缺的领域。   那些低端业务只能转移到东南亚，可东南亚的供应链配套根本比不上中国，索尼把Xperia手机部分生产线移到泰国后，不仅成本上升，还面临零部件供应不及时的问题。   想要完全替代中国市场的规模和效率，短期内根本不现实。   中国之所以能对日本的警告置之不理，核心就是自身损失有限且能快速调整。   稀土方面，云南红河发现的115万吨超大规模稀土矿进一步巩固了战略优势，就算不出口日本也能满足自身和其他市场需求。   海产品有庞大的本土养殖基地和多元化进口来源，完全不用依赖日本；旅游市场则被其他国家分流，中国游客的消费力在哪里都受欢迎。   反观日本，制裁维持两个月就可能面临数万亿日元损失，旅游业损失1.8万亿日元，制造业因为稀土、镓等物资短缺只能减产。   股市持续波动，企业就算签订了东南亚的供应链协议，也很难在短时间内改变对中国的依赖。   这种不对称的博弈，早就注定了日本只能硬扛经济压力，而中国则能从容推进自身政策。   毕竟在核心利益面前，没有任何妥协的余地，日本想要既挑衅中国又保住经济利益，这种两头占的好事，显然是行不通的。