这就叫输出通胀！ 中国政府宣布重大决定，4月1日起全面取消光伏产品增值税出口退税。2024年刚从13%调到9%，这次直接归零，不卷价格，不养闲人，把利润留在国内，把成本甩到国外。 这绝非一次常规的财政调整，而是一场酝酿已久的战略反攻。 回溯政策脉络，从2024年12月将退税率从13%“砍”至9%，到如今的彻底归零，短短一年多，国家用两刀切断了光伏行业“以价换量”的脐带。 这一刀，砍向的是低端内卷的毒瘤，刺向的是海外市场的畸形低价，更是要把原本流失的利润，死死锁在中国本土。 过去十几年，中国光伏把高科技硬干成了“农产品”，我们掌控了全球90%的产能，却在海外市场上演着“量增价减”的悲剧。 数据不会说谎，2025年前10个月，虽然硅片、电池片出口量暴涨，但出口额却同比下滑了13.2%。这是什么概念？卖得越多，亏得越狠。 更荒谬的是，出口退税本是国家给企业的红利，却被无数急于抢单的企业当成了“降价筹码”。 原本用来抵消国内增值税的退税款，被企业折算成议价空间，双手奉送给了欧洲和美国的采购商，这哪里是做生意？ 这简直是在用中国财政的钱，去补贴海外的能源转型！欧洲人甚至拿光伏组件当围栏使，因为比木头还便宜，这种黑色幽默背后，是整个行业的辛酸与失血。 取消退税，相当于直接抽走了企业利润的“氧气管”，以上海有色网的测算为例，一块210R组件的出口利润将瞬间蒸发46到51元。 对于那些靠着9个点退税勉强维持现金流的二三线厂商而言，这不仅是重击，简直是判了死刑。 但对于行业龙头而言，这却是一场迟来的甘霖，天合光能等头部企业早已不再依赖退税生存，反而能借此机会通过技术溢价和品牌优势，彻底终结“劣币驱逐良币”的乱象。 正如行业协会所言，这是倒逼产业链价格理性回归，未来的竞争，不再是谁比谁更便宜，而是谁的技术更硬、谁的品牌更响。 政策落地前的这段“窗口期”，将是光伏史上最魔幻的时刻，可以预见，从现在到3月底，中国的光伏工厂将灯火通明，海外订单将如雪片般飞来，不是因为需求突然爆发，而是因为客户在抢在4月1日涨价前囤货。 这波“抢跑”会短暂拉升出口量，甚至造成需求复苏的假象。 但4月1日之后，寒意将至。预计组件出口量将下滑5%-10%，这是必须经历的阵痛。 更重要的是，成本增加将倒逼企业集体涨价，将通胀压力输出到全球，以前是我们替海外承担通胀，现在，轮到他们为光伏组件买单了。 这不仅能缓解国家财政压力，更是对欧美日益严苛的贸易壁垒最有力的回击：既然你们说我们倾销，那我们就真的涨价给你们看。 这一政策的深层逻辑，是国家不再愿意做低端的“世界工厂”，而是要做掌握定价权的“世界掌柜”。 光伏行业的产能过剩是客观事实，但过剩的是落后产能，而非先进技术，取消退税，就是通过市场化手段加速出清落后产能，让资源向头部集中。 未来的中国光伏，将不再看海外的脸色行事，我们有全球最完整的产业链，有最庞大的应用市场，现在，我们还要拿回最合理的利润。 这不仅是为了活下去，更是为了活得有尊严，当光伏组件不再是“白菜”，而是高科技工业品时，中国新能源的真正红利才会到来。 这一刀，砍得狠，砍得准，砍得及时！ 在我看来，取消光伏出口退税，绝非仅仅是财政层面的“省钱”之举，而是一次极具进攻性的战略定价权回收。 长期以来，中国制造陷入了一个怪圈：我们拥有绝对的产能优势，却在定价上处于被动。 光伏行业就是典型，因为内卷，我们把高科技产品做成了大宗商品，把原本属于中国工程师和工人的技术红利，通过低价拱手让给了全球消费者，这不仅不可持续，更是在透支国家的未来。 这次政策的核心，是用“税收杠杆”强行扭转市场预期，国家在告诉所有企业，别再指望靠政府补贴活着，要么技术升级去赚高溢价，要么被市场淘汰。 同时，这也是在告诉世界：中国光伏的低价时代结束了，全球能源转型的成本必然上升，而中国将从“价格洼地”变为“价格高地”。 虽然短期内会引发出口波动和企业阵痛，甚至可能导致部分现金流脆弱的企业破产，但从长远看，这是中国光伏从“大”变“强”的必经之路。 只有当海外客户意识到中国光伏不再是廉价的代名词，只有当贸易摩擦因为价格回归理性而减少，中国光伏才能真正摆脱“内卷外化”的困境。 这不仅是经济账，更是政治账和未来账，我们正在用一场主动的“通胀输出”，换取行业下一个十年的黄金发展期，这是一场向死而生的博弈，也是中国制造走向成熟的成人礼。