2026年开年，中信建投基金核心管理层调整。

基金人事获悉，中信建投证券党委委员、执行委员会委员黄凌出任财富委主任，不再兼任中信建投基金董事长；中信建投证券党委副书记、工会主席林煊，拟兼任中信建投基金党委书记、董事长。

此外，中信建投基金副总经理方俊才的分工出现调整，负责机构和销售支持；原电商总高晓素升总监级，负责渠道和电商。

林煊，中国人民大学经济学学士，中国人民银行研究生部经济学硕士，中国社会科学院研究生院经济学博士。曾任华夏证券股份有限公司投资银行部、并购业务部业务董事、总经理助理。2005年11月加入中信建投证券，历任投资银行部总经理助理、总监、执行总经理、董事总经理，2018年4月任职工代表监事，2022年1月任人力资源部行政负责人，2025年1月任股东代表监事、监事会主席。

黄凌，中国金融学院经济学学士，中国人民银行研究生部经济学硕士，湖南大学经济学博士，高级经济师，曾任华夏证券综合管理部高级业务董事。2005年11月加入中信建投证券，历任债券业务部总经理助理、债券承销部行政负责人、投资银行业务委员会联席主任；自2014年1月起担任执行委员会委员，2018年9月起担任机构业务委员会主任。

作为券商系公募的典型代表，中信建投基金2025全年的发展轨迹，既透着行业转型的普遍难题，也显出券商系基金靠资源协同、专业深耕的独特打法。一边是规模回调的压力，暴露了权益产品市场认可度不足的短板；另一边是产品创新的亮点，靠着REITs、科创板指数产品打出了差异化。

截至2025年11月，中信建投基金的公募管理规模定格在636.52亿元，在全行业排名中段。

从产品结构来看，债券型基金规模接近312.14亿元，货币型基金194.72亿元，这两类加起来占比超七成；反观股票型和混合型基金，合计规模不到101亿元，仅占总盘子的14%，不少产品规模还不到1亿元，离清盘线就差一步。

行业大环境方面，业绩分化持续加剧，头部机构凭借投研积淀与资源协同表现亮眼，中小机构受限于投研能力与品牌影响力，部分产品面临存续压力，马太效应强化。

行业生态迎来深度调整，公募费率改革收官，三阶段累计让利超500亿元，差异化竞争与主动管理能力成为突围关键。

背靠中信建投证券的投行资源，中信建投基金要坚持“战略聚焦+投研提质+人事适配”的发展模式，才能行业里站稳脚跟。