宜家关停七店，家居大卖场粗放增长时代宣告终结！ 曾凭借“商业地产+零售”领跑行业的模式，如今成了卖场前进的沉重枷锁。红星美凯龙的核心物业，正被折旧、贬值压力持续挤压利润空间。 居然智家深耕轻资产赛道，依托数字化平台“洞窝”降低实体依赖，这让它在行业寒冬中保留了核心的造血能力。 除资产端的困境，大卖场运营效率也被电商贴身紧逼。“高客流、低转化”的乱象，暴露出身处消费场景错配的尴尬处境。 宜家转向“精准深耕”修正门店模式，红星美凯龙引入新能源业态补场，全行业正告别囤地收租的粗放玩法。 中国家居零售已迈入存量棋局，无论外资还是本土玩家，唯有向精细化运营与全渠道要增量，方能在行业裂变中站稳脚跟。
