从个人驱动转向组织驱动是创业实现可持续发展的重要方式。创业初期团队架构不健全、执行力欠佳且规则不完善等问题。随着企业的发展，创业者个人动力的局限性以及利益驱动模式的弊端，都会不断显现。为了彻底扭转这种创业颓势，加强组织的保障功能，突出创业的初心价值就成了头等大事。重要员工的离职或对组织的要挟，往往给创业带来毁灭性灾难。组织架构一旦稳固下来，任何个人都只是组织的一部分。组织的规模优势、结构优势，以及有序运转，成为推动企业健康发展的稳定模式。初心是组织的价值体现。创业的初心不同，所表现出来的价值信念也不一样。市场竞争越充分，企业初心和价值的市场表现越重要。创业者的初心是生成组织意愿的种子。一个卓越的企业必然带有创业者初心的印记，具体表现为以创业者的夙愿为理想，不断优化组织生态，明确组织目标，并通过组织的自我修复和裂变形成独具优势的驱动范式，从而确保创业获得源源不断的内生动力。209由杨军、陈伟松、温忠波主编、陈杰、许成涛、黄太阳任编委的《股权微咨询：实战应用68课》已经在京东、天猫、当当、拼多多开售！