体制内评判标准，从政绩变成了纪律就跟一个体制内的朋友聊天，他跟我聊起了一个事，就是他们单位的前辈在哪里感慨，以前单位效益好的时候，大家伙儿上班都自在，也没人天天盯着管头管脚，但现在效益差了，规矩比头发还多，出门办个事路线绕了点，回来都得写解释信。最后总结下来是什么吧。体制内的工作评判标准，已经从政绩变成了纪律。道理其实很简单。形势好的时候，钱好赚，盘子大，大家都能分到蛋糕。这时候衡量一个人价值的核心标准，就是政绩。你能拉来业务，能搞定项目，能给单位创收，哪怕有点小毛病、小个性，领导也睁一只眼闭一只眼，甚至还会主动给你放权。增量时代，评判标准是很灵活的，只能赚钱干事，有点脾气也不算什么。那时候，政绩是硬通货，能力是通行证。大家不用整天琢磨怎么应付检查，不用纠结怎么写材料自证清白，一门心思搞业务就行，毕竟蛋糕越做越大的增量时代，有天天挑刺的功夫，钱都多赚不知道多少了。可一旦财政收紧，效益下滑，逻辑就彻底变了。这个时候，比的就不是 “比谁能赚钱”了，而是“比谁能少犯错、少花钱”。因为既然没办法靠增量赚钱，那就只能在存量里抠成本、找问题，这时候，道德和规矩就成了最好的挑刺理由。毕竟 “能力” 这东西不好量化，可 “违规” 的标准明明白白，出门路线不对，是纪律问题；报表晚交半小时，是态度问题；开会多说了两句无关的话，是作风问题。这些事情，随便挑出一件来，都能理直气壮地扣绩效、罚奖金。还有那些做技术的同事，以前项目忙的时候，加班加点赶进度，哪怕偶尔在办公室睡一晚，领导都觉得是 “敬业”；现在效益差了，都得拖到加班走，早走半小时都要登记。说白了，形势好的时候，夸你能力强，是因为你的能力能给集体带来好处；形势差的时候，挑你道德和规矩的刺，是因为挑刺就能光明正大地扣钱。前者是 “激励创收”，后者是 “节流自保”。而且最现实的一点是，当待遇缩水，人心浮动，靠 “挑错” 来立规矩，远比靠 “激励” 来鼓干劲要容易得多。毕竟画饼需要成本，挑刺只需要一双眼睛。这也是现在体制内工作难干的一个核心：效益好时，你办事利索就行，没人管你用什么方法；效益差时，你哪怕办成了事，也得把过程抠得滴水不漏，不然就是一堆 “解释信” 等着你。这不是人心变坏了，而是时代变了。增量时代，看政绩；存量时代，则看纪律。