在越南从“白牌”做到品牌不能简单复制国内经验 绝大多数中国品牌进入越南市场时，面临一个残酷现实：除了小米、花西子等极少数成功出海的品牌外，大部分国内知名品牌在越南消费者认知中仍等同于“白牌”。 品牌建设路径大致可分为三种：高举高打型、稳扎稳打型和性价比切入型。对于大多数品牌而言，准备300-400万人民币的启动资金是较为现实的投入预期。值得注意的是，单纯砸钱并不能保证成功，本地化运营团队的执行力、对本地消费者偏好的把握往往更为关键。 许多带着“降维打击”心态而来的中国企业，最终都铩羽而归。越南市场虽然发展阶段较早，但竞争环境、消费者习惯与