创始人 1.诉求：追求利益和参与经营权 2.合伙人标准：创业激情、专业技能 3.控制权/风险控制：参与经营决策，分享经营风险 4.股份：持股相对较少，但拥有一定的经营权 5.投前工作：创意构思、市场分析、商业计划书撰写 6.投后管理：积极参与企业战略规划和运营管理 7.退出：根据发展情况协商退出或者将股份转让给其他股东 8.运营规划：明确分工合作，实现互补优势，共同推动企业发展 【1】事业合伙人 诉求：追求权力和利益 合伙人标准：具有领导能力、经验丰富 控制权/风险控制：控股大股东、多层架构、有限合伙GP、一致行动、委托投票、AB股一票否决 股份：绝对控股或相对控股，拥有较高的投票权 投前工作：市场调研、业务策划、资金准备 投后管理：参与经营决策、资源整合、战略规划 退出：长期发展或者通过公司上市等方式实现退出 运营规划：建立完善的组织架构，制定长期发展规划 【2】纯投资人（自然人） 1.诉求：追求稳定收益 2.合伙人标准：信任、包容、理解 3.控制权/风险控制：无控制权，但需参与LP角色 4.股份：持股比例一般不超过10% 5.投前工作：进行简单调查、了解项目前景、信任创始团队 6.投后管理：不直接参与管理，但关注企业发展情况 7.退出：部分或全部退出，根据企业发展情况灵活决定 8.运营规划：优化资本结构，用最小的成本获得启动资金 【3】机构投资人 (VC/PE) 1.诉求：追求高额回报 2.合伙人标准：丰富的资源、专业团队、资金实力 3.控制权/风险控制：具备一票否决权，同时进行风险管理 4.股份：天使轮占股20%左右、VC/PE每轮10%左右 5.投前工作：严格尽职调查、投资决策、签订多项协议 6.投后管理：提供战略支持、监督运营管理、追加投资 7.退出：3-5年分批退出，或者通过IPO方式退出 8.运营规划：以资本思维管理项目，促进企业成长和价值实现