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白宫主人换了一拨又一拨,对台军售的剧本却像被钉在打字机上的—页码更新,故事不改

白宫主人换了一拨又一拨,对台军售的剧本却像被钉在打字机上的—页码更新,故事不改 华盛顿把这套惯性当成传统,北京这次用一张20家实体、10名高管的即时冻结清单回应:传统不等于正确,更不意味着永远免责。 制裁令发布时间选在12月26日,生效时间没有48小时后、也没有30日缓冲,而是自公布之日起施行。被列入的波音圣路易斯分公司、诺斯罗普·格鲁曼系统公司、L3哈里斯海事服务部,以及安杜里尔创始人帕尔默·卢基等人,一觉醒来便发现自己在华资产、在华交易、在华旅行权限全部被按下暂停键。没有听证、没有申诉,法理依据只有一句话——《反外国制裁法》第三、四、五、六、九、十五条,哪一条都足够把长臂挡在国境线外。 与以往对洛克希德收罚单式的象征惩戒不同,这轮打击把火力延伸到整条供应链:为F-16V生产相控阵雷达的、为无人艇写控制代码的、为红外导引头供砷化镓晶圆的,甚至给军工软件做AI加速的小公司,都被按名单拎出。它们体量不大,却是现代武器系统的毛细血管;一旦缺少中国境内的高纯度稀土衬底、特种环氧树脂或射频功率器件,生产节奏就要重新排产,成本曲线随之抬头。全球化时代,没有企业愿意为了小而关键的零部件重建一条去中国化的产线,华尔街的模型算得比国会山更快——制裁的溢出效应会在第三国订单里最先显现。 北京在声明里把111亿美元军售称为美对台规模最大的单次军售,数字引用的是美防部安全合作局11月21日提交国会的价目表,来源公开可查,避免口水战落入各说各话。美方27日凌晨的回应只有一句老生常谈:九届政府始终如一。这句话恰恰坐实了中方指控——错误政策被时间磨成惯例,惯例又被包装成法律,结果是同样的对台武装每隔几年就轮回一次。中方的即时冻结,就是用国内法对冲对方国内法,以法治对法治,让惯例不再零成本。 有人测算,这些企业在中国大陆的直接营收占比不高,似乎杀伤力有限。但供应链不是单点,而是网络:英特磊生产砷化镓外延片所需高纯镓,六成以上自中国精炼厂进口;拉撒路AI做无人艇视觉模块,依赖深圳代工的GPU加速卡;L3哈里斯水听器阵列的压电陶瓷,原产地也在江西。资产被冻结后,中国境内供应商无法继续履约,替代渠道短期内又找不到同等纯度、同等价格的料源,缺一颗小芯片就可能让一整条武器生产线停线。华尔街分析师在备忘录里写道:风险不在于今天少卖几架飞机,而是未来三年所有新项目的交付周期都要重新建模。 是北京把即时冻结做成机制化工具只要新的对台军售公告落地,反制名单就同步刷新,无需再铺垫、再喊话。法律条文已经写清触发条件,执行部门只需按按钮,企业就能提前算清违规成本。对台军售从低风险收益变成高风险负债,决策天平就会随之倾斜;当游说集团发现国会多给的预算抵不上在华资产蒸发,反对声音自然会在董事会里先响起来。 美方或许还在等北京见好就收,但外交部发言人已把话挑明:制裁不是终点,而是开始。下一步可以扩展到哪里?答案写在《反外国制裁法》第十六条——任何为被制裁实体提供便利或协助的组织和个人,都可能被追加列入。这意味着银行、律所、物流公司、甚至云端服务器供应商,只要继续帮名单上的企业处理在华业务,就可能成为第二轮目标。法律工具箱一旦打开,后续层层加码的空间远比一次性关税来得灵活,也来得精准。 2001年的南海撞机现场,当时中方只能口头抗议;今天,同样的跑道、同样的海域,回应方式变成了即时生效的法律冻结。时代确实不同了——不是情绪更激烈,而是选项更多元。美方若继续坚持九届不变,北京就能让第十届、第十一届政府看到,不变的选择对应的是不断抬高的代价。至于什么时候学明白己所不欲勿施于人,答案不在发言稿里,而在下一次军售合同的成本测算表上。美对台军售 美国军售 美国对台独军售 美国天价军售