民办学校，如果没有合理的组织结构和有情怀的股东，很难成功！ 有不少学校的股东或老板，把办学当作生意，教师被逼做保洁、搬货、招生，发传单、拉学生、、、、，备课和教研反而被边缘化。工作时间无休无止，早七晚十成常态，周末节假日也难休息，却鲜有加班补偿。 同时，薪资待遇与劳动强度严重失衡。基本工资低，绩效工资却捆绑着招生、宿舍等非教学指标；五险一金或缺或低，拖欠工资屡见不鲜。教师的专业成长更是被忽视，培训更是流于形式，优质课、课题研究无人支持，考核唯成绩、唯招生论。 管理方式粗暴，动辄以扣薪、解聘施压；家校冲突中，教师常成“替罪羊”。劳动合同模糊甚至缺失，教师权益毫无保障。 民办学校，要想办好，没有科学的组织结构，没有专业的有情怀的股东老板，想办好，很难！