“十四五”期间，益阳连续五年获评省重点项目建设优秀市州，交通、能源、产业等领域的项目相继取得突破。在区域竞争日趋激烈的当下，益阳的项目攻坚之路，不仅是实干精神的体现，更藏着中小城市高质量发展的破局密码。

项目的精准度，决定了发展的含金量。益阳没有盲目铺摊子，而是紧扣自身定位谋划项目。交通上，常益长高铁、渝黔高铁精准对接长株潭、成渝等核心经济圈，补齐“时空短板”；能源领域，长安益阳电厂三期项目既强化了区域电力保障，又通过清洁替代践行绿色转型；产业方面，信维电科MLCC项目直击“卡脖子”技术痛点，科力远新能源产业园带动集群发展，形成了“补短板、强优势、育动能”的项目布局。这种“精准有效”的思路，让有限的资源集中投向关键领域，实现了“建一个项目、强一个产业、优一片格局”的效果。

机制创新是项目落地的关键支撑。益阳的“一二三四”工作法看似简单，实则破解了项目推进中的共性难题。市级领导“一线推进”，把办公室搬到项目现场，让决策更贴近实际；“两个平台”实现数字化监管，让项目全生命周期管理更高效；“一单三制”“四张清单”则理顺了责任链条，避免了推诿扯皮。更难得的是，益阳通过“三比”活动营造比学赶超氛围，以月通报、季讲评压实责任，形成了“上下联动、左右协同、全程督办”的闭环机制。这种将“软理念”转化为“硬机制”的能力，正是项目建设持续见效的核心保障。

项目建设的终极价值，在于实现“发展为民”与“发展提质”的统一。益阳的民生项目没有走“形象

工程”的弯路，明清古巷活化既保护了历史文脉，又带动了文旅消费；资江风貌带不仅改善了生态环境，更成为市民休闲胜地。这些项目让发展成果看得见、摸得着，而产业项目带来的就业岗位、交通升级带来的通勤便利、能源保障带来的生活安稳，更让发展与民生形成了良性循环。这种“项目为民、民生促发展”的良性互动，让城市发展更有温度、更可持续。

当前，“十四五”收官与“十五五”谋划交汇，益阳的项目建设也面临新的考验。如何在保持项目数量的同时持续提升质量？如何让已建成项目发挥更大效益？如何在新政策导向下谋划更具前瞻性的项目？这些问题考验着城市的治理智慧。但从益阳已形成的发展逻辑来看，只要继续坚持“精准谋划、机制护航、民生为本”的思路，持续优化项目储备、强化要素保障、完善管理服务，就能在新征程上保持发展势头。

益阳的实践证明，中小城市的高质量发展，不必追求“大而全”，关键在于“准而实”。找准自身定位，把项目谋到点子上；创新工作机制，把项目落到实处；坚守民生初心，把项目做成民心工程。这条以项目为媒、以实干为基的发展之路，不仅让益阳在“十四五”交出了亮眼答卷，更为同类城市提供了可借鉴的实践样本。未来，只要继续坚守这套发展逻辑，益阳必将在高质量发展的道路上走得更稳、更远。