出品|中访网

审核|李晓燕

12月24日，东方甄选正式官宣关键人事任命：新东方教育科技集团副总裁孙进出任执行总裁，全面负责公司运营管理。这一决定距离前CEO孙东旭离职仅一个半月，也标志着经历管理层震荡与业绩调整的东方甄选，在俞敏洪的主导下迈入战略稳定期。作为深耕新东方19年的"老兵"，孙进的上任既延续了企业核心基因，也承载着突破增长瓶颈的重任。

孙进的职业履历堪称新东方内部成长的典范。2006年加入新东方后，他从一线教师起步，主讲四六级写作、考研阅读、托福雅思等热门课程，凭借扎实的教学功底获评2008年集团优秀教师，还参与编写了《新托福写作白金课堂》等备考书籍，成为教育领域的资深专家。此后，他逐步转向管理岗位，历任南京学校常务副校长、校长，广州学校校长等职，最终晋升为集团副总裁，同时兼任广州市新东方文化艺术发展有限公司等多家关联企业的法人与董事长，积累了覆盖教学、运营、战略布局的全维度经验。

业内分析认为，俞敏洪选择内部老将掌舵，释放出"稳字当头"的明确信号。相较于流量明星或外部职业经理人，孙进对新东方的文化基因有着深刻理解，其在长期管理实践中展现的精细化运营能力与稳健风格，与东方甄选当前需要的"修复基本盘、探索第二曲线"战略高度契合。此次任命也被视为新东方内部人才梯队建设的关键衔接，避免了管理层动荡带来的战略断层。

孙进接手的东方甄选，正处于转型阵痛与机遇并存的关键节点。根据2025财年财报，公司实现营业收入43.92亿元，较上年同期的65.26亿元下降32.7%；净溢利620万元，较上年同期的2.49亿元大幅下滑97.5%。不过财报数据也暗藏积极信号：剔除出售与辉同行的财务影响后，持续经营业务净溢利达1.354亿元，同比增长30%，综合毛利率从25.9%提升至32%，显示核心业务具备较强韧性。

回溯东方甄选的发展历程，其前身为新东方在线科技控股有限公司，2023年正式更名后转型为自营产品及直播业务运营商，凭借"知识带货"模式迅速崛起。但2023年底的"小作文事件"引发管理层动荡，孙东旭一度卸任CEO，后于2025年11月因个人原因正式离职。高层变动期间，公司虽确立了"产品会员体系为核心，自有APP与抖音直播为双支撑"的三角形战略，自营品GMV占比已提升至43%，但仍面临流量依赖、行业竞争加剧等挑战。

对于这位新掌舵者而言，未来的核心任务是在传承中突破。一方面，需利用其供应链管理与团队运营经验，深化自营品战略，围绕"高复购、高品质、高性价比"打造核心单品，进一步提升33.6%的自营品毛利率；另一方面，要持续优化渠道结构，在巩固抖音主阵地的同时，激活已有26.43万付费会员的自有APP，探索线上线下融合的新路径。此外，如何平衡新东方的教育基因与直播电商的流量逻辑，将知识内涵与消费体验深度结合，也是孙进需要破解的关键课题。

市场对此次人事调整给予了积极回应，12月24日东方甄选股价收报18.07港元/股，上涨0.67%。投资者期待，这位兼具教学背景与管理智慧的老将，能带领东方甄选摆脱短期波动，构建可持续的竞争壁垒。

站在新的发展起点，东方甄选的转型之路仍任重道远。孙进的上任，不仅是一次管理层的平稳过渡，更是企业战略聚焦的重要信号。在直播电商从"流量为王"转向"供应链为王"的行业变革中，这位19年的新东方老兵能否凭借稳健风格与创新思维，带领东方甄选重返增长快车道，无疑将成为2026年行业关注的焦点。而俞敏洪的这次选人决策，也将在未来的市场检验中，彰显其对企业发展的深远考量。