转自：中国妇女报

/开栏的话/

“十四五”圆满收官在即，“十五五”将开启新篇。党的二十届四中全会对我国未来五年发展作出顶层设计和战略擘画，把推动高质量发展确定为“十五五”时期经济社会发展的主题。不久前召开的中央经济工作会议则为“十五五”时期乘势而上迈好第一步定向领航。

中国经济航船乘风破浪、行稳致远，不仅在于更加积极有为的宏观政策，也在于无数奋力拼搏个体的生动实践。即日起，本报推出“中国经济女性访谈”栏目，走近不同领域、不同行业的优秀女性，聆听她们勇立时代潮头，深耕事业、改革创新的探索与思考，以及对未来事业发展的规划与信心，从她们的故事和讲述中，感受中国经济的澎湃活力，展现中国经济向新向优发展的磅礴力量。

□中国妇女报全媒体记者姚改改

从浙江省杭州市笕桥镇一家社办小厂，到中国丝绸行业的领军品牌和上市企业，在沈爱琴、屠红燕两代“女掌门”的接续奋斗中，万事利集团有限公司（以下简称“万事利”）走过五十载风雨历程，也成为观察中国丝绸纺织产业变迁的一扇窗口。

党的二十届四中全会提出，“建设现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基”。作为扎根浙江的民营经济践行者，万事利董事长屠红燕表示，将坚定地把企业自身发展融入国家发展大局中。

“我将继续秉持‘天地人和万事利’的初心，以‘坚守丝绸主业、做强实体经济、打造百年品牌’作为企业战略目标，不断深化科技创新、人才驱动、品牌引领，在时代浪潮中走出一条丝绸产业的繁花之路，让千年丝绸文化在新时代绽放更加绚丽的光彩。”屠红燕坚定地说。

力争同工同酬敢为人先破旧俗

“我母亲沈爱琴身上散发的智慧与品格，不断激励着我砥砺前行。”回忆过往，屠红燕动情地说。

沈爱琴出生在一个桑蚕之家。1975年，笕桥公社决定重振绸厂，能干又正派的沈爱琴被推举为负责人。30岁的她带领22名“洗脚上田”的农民，依靠17台从国营大厂淘汰下来的铁木织机，开始了艰难创业。

身兼厂长、技术员、销售员多职，沈爱琴一年到头忙得不着家。正是凭着这种吃苦耐劳的劲头，工厂当年就实现了盈利。

然而，多年下来，沈爱琴逐渐注意到绸厂的一个突出问题——男女同工不同酬。绸厂虽说是工厂，但分配方式仍沿袭着农业生产中“男十分，女六分”的传统计酬方法。在女工占80%以上的工厂，这种不合理的工资标准严重影响了女工们的积极性。

在镇政府召开的一次社队企业负责人会议上，沈爱琴站在一众男厂长中间，大胆提出了“男女同工同酬”的想法。

“要我说巾帼不让须眉，既然国家干部和国营企业都能男女同工同酬，我们乡镇企业为什么不行？”沈爱琴的一腔热血，引发在场领导的深思。几经商议论证，笕桥绸厂成为浙江省第一家实行男女同工同酬的社队企业。

改革效果立竿见影。来年，全厂工业总产值和利润较上年呈现井喷式增长，生产一线的780名女职工参加全面质量管理统考，全部合格。

这并非沈爱琴第一次挑战成见。办厂初期，厂里租的厂房破旧却没钱请人修缮，怎么办？沈爱琴不顾“女人上房不吉利”的封建思想，第一个带头爬上了房顶。

不畏难、不守旧，敢想敢干。在沈爱琴的带领下，这家社办企业逐步发展成为一家以丝绸纺织为主业的现代化综合型企业集团，跻身行业前列。沈爱琴也荣获全国劳动模范、全国三八红旗手等荣誉，并当选为全国人大代表。

拥抱创新转型升级以科技重塑丝绸

在屠红燕眼中，母亲另一项大胆举措，是在20世纪90年代斥资3亿元进行技术改造，这成为企业迈向现代化的关键转折。

“蚕是我们养，丝是我们缫，我们的丝绸业为什么落后？就是缺少先进技术和管理。”沈爱琴力排众议，从日本、德国等国家引入喷水织机、真丝印花生产线、全电脑针织大圆机等国际一流设备。这场大规模的技术改造，为万事利奠定了“技术立身”的基因。

“母亲对新事物的接受度、对新技术的渴望以及对趋势的前瞻洞察，都深深影响了我。”屠红燕说道。

在母亲敢闯敢拼、勇于创新精神的滋养下，屠红燕接掌万事利后一直致力于推动企业的转型升级。

从2008年北京奥运会推动从传统制造到文化创造的转型，到2016年G20杭州峰会催生“丝绸+X”新模式，再到2021年A股上市成为“中国丝绸文创第一股”，屠红燕始终保持着对市场的高度敏锐性，把文化与科技深度融入企业，逐步将中国丝绸推向国际。

面对数字时代，万事利主动拥抱AI，为传统产业的价值重估提供参考样本。

在万事利科创中心一楼大厅醒目位置，摆放着一台企业自主研发的GBART活性免水洗印染一体机。

“印染过程近乎零污水排放！”这款机器通过创新技术手段，几乎解决了99%的污染问题，让印染环节变得绿色环保又高效。通过AI计算，机器还能精准控制染料用量，达到100%反应率，从源头破解了传统印染的高污染难题。

从以往依赖进口，到如今自主研发设备反向输出国际，万事利展示了中国创新的力量。

依托全球首创的AI智能体与“超融合智能”架构，万事利集成20余个工业级AI工具，实现从语音下单、智能设计到柔性生产的全链路数字化。如今，“5分钟定制一条个性化丝巾”已在万事利成为现实。

科技的提升也为万事利开辟了新赛道。企业正与中国科学院杭州医学所等顶尖科研机构深度合作，跨入生命大健康领域，让蚕丝蛋白在神经退行性疾病治疗等方向焕发新的价值。

传承好家风履行社会责任显担当

万事利集团的传承中，屠红燕与丈夫李建华的“夫妻搭档”接班模式是一个特点。屠红燕擅长品牌建设、市场开拓和国际合作，而李建华则深耕丝绸文化与技术内涵，二人优势互补，分工明确。

“这份默契源于父母营造的良好家庭氛围：包容、支持、共同成长。”屠红燕说。在她的记忆中，母亲常年为事业奔波，父亲则默默承担起家庭责任。而母亲也始终不忘传递“小家连大家”的朴素道理：“没有小家就没有大家，只有经营好小家，才能照顾好大家。”

事实上，沈爱琴不仅重视自己的小家，还时时记挂着员工的小家。员工谁家里夫妻吵架、小孩子要上学、家人生病了，都爱来找他们的“大家长”倾诉求助。

“小时候，经常能看到员工在我们家进进出出，我感觉母亲好像是个百事通，什么难事都能帮着化解。”屠红燕说。而这份对“家”的理解与责任，也深深烙印在她的企业管理中：青年员工可申请公寓式宿舍，外地员工子女可就近协助入学，暑假企业开设“小候鸟夏令营”……“家文化”体现在每一处温暖细节中。

“天地人和万事利”中的利，也包含着利社会的担当。50年来，集团销售累计突破2000亿元，创造利税突破80亿元；为社会提供近5万个就业岗位，公益捐赠累计超1亿元。作为浙江省女企业家协会会长，屠红燕十分关心贫困山区妇女儿童事业的发展。她带领万事利集团与浙江省妇女儿童基金会深度合作，发起设立“万事利圆梦助学专项基金”，捐赠1000万元助力26县贫困学子的成长与发展；携手杭州市妇联共同成立“美丽基金”，为失业妇女、农村女性、高校学生等群体提供职业技能培训、岗位对接及见习机会。

在全国人大履职期间，屠红燕连续多年围绕女性就业与创业精心准备相关建议，持续呼吁完善妇女创业扶持政策、拓宽女性职业发展通道、加强职业技能培训体系，为推动形成更公平、更包容的就业环境积极建言献策。

面向“做百年企业，铸百年品牌”的宏伟愿景，屠红燕依然充满激情与斗志：“我们要跳出丝绸做丝绸，要坚守丝绸主业的根与魂，更要把握时代机遇，以持续的创新突破产业的边界。一定要让中国丝绸在国际上闯出名堂来！”