上证报中国证券网讯（记者夏子航）12月24日晚间，爱尔眼科发布公告称，公司于12月24日召开第七届董事会第二次会议，审议通过《关于收购亳州爱尔、连云港爱尔等39家机构部分股权的议案》，本次交易以自有资金支付，交易合计金额约为9.63亿元。

具体来看，本次收购标的中，除青海爱尔为省会医院以外，其余标的皆为地市级、县级项目，分布在安徽、湖南、四川、广西、广东、河北、辽宁等多地。同时，爱尔眼科对标的的股份收购比例不一，分别从51%至99%不等。

爱尔眼科表示，大部分标的公司正处在扭亏为盈的拐点阶段。经上市公司考察，本次收购的标的医院已搭建起了较为完善的医疗团队，形成了较好的发展基础，具有稳定的经营管理水平，在当地形成了一定的口碑效应。在此时收购有利于控制上市公司收购成本，具有合理性。

进一步深化“分级连锁”体系

公告显示，39家标的公司2024年的整体收入约6.86亿元，净利润为亏损5899.51万元；2025年1-9月的整体收入约5.88亿元，净利润2024.59万元。

据介绍，医院行业具有较强的行业特点，其成本结构中固定成本占比显著，因此新院成立后在爬坡期呈现亏损状态。后续随着医院的持续经营以及在当地的品牌口碑不断积累，医院门诊量、营业收入随之持续提升，逐渐由亏转盈。

爱尔眼科表示，为抓住医疗行业发展的良好机遇，在未来竞争中占得先机，同时，基于标的项目的基础条件和发展趋势，公司本次收购39家机构的部分股权，有利于尽快完善区域市场布局，形成规模效应，进一步深化在全国各地的“分级连锁”体系，巩固和提升公司的领先地位。

具体来看，爱尔眼科公告称，本次收购有三方面必要性。

其一，进一步完善上市公司“分级连锁”体系，加强市场领先地位。这些年来，爱尔眼科紧紧围绕战略目标，不断提高经营水平，持续深化“分级连锁”发展模式，逐步完善“横向成片、纵向成网”的布局，扩大服务覆盖范围。

爱尔眼科表示，公司拟通过本次眼科医院收购，进一步加快全国网络建设步伐，完善网点布局，夯实发展基础，巩固在眼科医疗市场的领先地位。

其次，通过本次收购，爱尔眼科将充分发挥协同效应与规模效应，持续提升盈利能力与综合竞争力。

最后，爱尔眼科认为，此次收购有助于落实国家“分级诊疗”政策导向，提高基层居民就医的可及性。

在爱尔眼科看来，本次收购是公司持续推动优质医疗资源下沉的具体举措。我国地市县域人口占总人口的七成以上，眼科需求持续增长，但优质医疗供给不足。通过本次并购，将具有较大发展潜力的地市级、县级医院纳入上市公司体系，既能够不断提高公司整体盈利能力，因城制宜地推进和完善公司分级诊疗体系，也能够更好地满足当地居民日常诊疗需求，便捷地享受到高质量的眼科医疗服务。

我国眼科医疗服务需求持续增长

近些年来，我国眼科医疗服务需求持续增长。一方面，人口老龄化导致年龄相关性眼病患者增多，青少年近视率较高，全民手机化使得用眼强度大幅增加；另一方面，技术进步和居民眼健康意识的提升也推动了对高质量视觉服务的需求，多层次的眼健康需求逐渐显现。

今年以来，眼科诊疗新技术、新服务正在激发眼健康高端需求。

前三季度，爱尔眼科业务结构优化明显。在屈光业务层面，公司持续将技术升级作为“突破口”，以全光塑、全飞秒4.0、全飞秒Pro等为代表的新术式被更广泛地应用于临床。随着新术式占比显著提升、传统术式占比相应下降，爱尔眼科屈光业务平均单价稳步回升，平均客单价提升超5%，带动屈光业务收入整体增长近10%。

在拓展新技术、新术式之外，爱尔眼科正大力推进“强基层”战略。

在今年5月的年度股东大会上，爱尔眼科董事长陈邦表示，在“1+8”等中心医院带动下，“N”等基层医院有着更大发展空间，未来仍然大有可为。

在此前发布的投资者关系活动记录表中，爱尔眼科表示，目前院龄较高的八九家省会医院，如长沙爱尔、成都爱尔等已经颇具规模，但与我国几家最大的公立眼科医院相比还有较大发展空间。对于地级市医院，有的医院年收入超过2亿元，但与其覆盖的人口相比，渗透率还很不够。公司尚有大量地级市医院收入不足5000万元，增长潜力极大。公司的县级医院目前整体体量较小，将来会随着经济发展、国民眼健康意识提高、公司医疗服务口碑提升而持续成长。

一直以来，并购整合是爱尔眼科的强项。新“国九条”明确指出：鼓励上市公司聚焦主业，综合运用并购重组、股权激励等方式提高发展质量。

在最新公告中，爱尔眼科表示，自上市以来，公司在加快内涵增长的同时，积极寻求行业并购标的，推进了战略目标的逐步实现，医疗网络布局日益完善，国内外影响力和竞争力稳步提高，并积累了丰富的并购整合经验。随着公司的人才培养体系、医疗质量控制体系、患者科普教育体系、风险控制管理体系不断完善，公司并购整合能力得到进一步提升。