昨天说到了夏天去南极搞冬测，我和行业里几位朋友聊天，我说这个反智的营销他们高管难道不知道吗？ 但凡有一家车企，今后真正在零下50-零下60摄氏度的冬天去了南极进行真正的测试，续航扛住了，到时候这个舆论效果岂不是会让网友把这个夏天去南极搞冬测的品牌再翻出来说事儿，像冬天去海南做冬测的那个企业，现在不就是一直被人揪着说么？对于这个问题来说，后来者不需要做任何营销，舆论自然可以拿捏前面这个忽悠人的营销，规划的时候这些难道高管没想过这个隐患吗？ 不怕这个品牌今后被钉在历史的耻辱柱上吗？我说这个品牌其实产品做的还不错， 为什么要做如此反智的事情呢？ 对方回答：“一方面，做反智营销的高管，都是知道自己的行为反智的，但由于一般任期没有那么长，脸是绝对不能要的，要脸就做别的行业去呗？.... 再有另一方面，互联网传播是极为畸形的，就是一辆新车出现的时候，宣传口就这么窄，过了就过了，如今竞争这么激烈，其实是没有第二次流量出牌机会的， 所以我们也能理解这些营销口的人，每天被逼着出各种不靠谱忽悠老百姓的策划方案，过的生活都不是人过的，吃的所有苦都是为了增加这个世界的熵，做的孽只有下辈子再还了。 ”这种理解，从文字层面我能理解，但是从传播层面我仍然不能接受。 大家觉得怎么样呢？