别再叫他“小约基奇”了——这可能是火箭重建路上最危险的错觉。 对阵爵士最后30秒，领先3分。 申京面对两人夹击强行起跳，篮球砸筐弹出。 镜头切到底角：杰伦格林双手张开，方圆三米空无一人。 记分牌翻转，火箭再添一场“关键时刻被逆转”的纪录。 翻开技术面板：本赛季最后2分钟分差5分内，申京命中率38%，每传2次球就伴随3次失误。8场输球7场崩盘于最后时刻，球权流动在申京手上戛然而止。 策应型内线与持球大核之间，隔着萨博尼斯到约基奇的天堑。 前者用传球激活全队，后者用单打收割比赛。 申京正在用自己的短板，执行最需要天赋的长板任务。 乌度卡已经摊开数据板：当申京作为战术终结点，火箭每百回合净胜4.3分；当他试图扮演发起点，这个数字暴跌至-11.6。重建不是让所有人变成持球手，而是让持球手出现在正确的位置。 看看马刺怎么用文班：掩护、顺下、分球，用身高视野织就进攻网络。 再看活塞的康宁汉姆：突破分球、挡拆发起，用控卫本能盘活全队。 核心的定位不是自我想象，是战术板上清晰画出的最优解。 教练组本周将重新评估关键时刻战术。 这不是削减谁的上场时间，而是在倒计时响起时，把最后一颗子弹交到最稳的射手手中。 重建球队最怕的不是输球，是用错误的方式重复输球。 当所有人都记得你怎么投丢关键球，就没人记得你整场拿了多少分。 让传球手去传球，让终结者去终结。 火箭需要的不是一个模仿约基奇的申京，而是一个比萨博尼斯更懂得何时该传球的申京。 篮球从不奖励最华丽的个人数据，只铭记最正确的团队选择。