高志凯教授提出了一个让人不寒而栗的警告：如果未来中日开战，我们最需要警惕的，不是看得见的航母，而是我们自己那份“盲目自信”。   麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！   很多人谈风险，第一反应是看得见的家伙：船、飞机、导弹，可真正让人措手不及的，常常不是这些，而是信息没管住，自己把门开大了。   这个逻辑并不复杂，准备阶段如果被摸清路数，对方就能提前算出你会怎么走、往哪投、什么时候动，结果就是还没到关键时刻，就已经处在被动位置。   历史上有个典型案例常被提起，有人总把原因归到装备差距，但复盘会发现，问题还包括情报被持续搜集、通信被破解、内部环节缺口等多条线叠加。   其中最要命的一点，是对手并不急着在正面硬碰硬，而是先把信息收全，看似不起眼的碎片，比如道路通行、补给条件、港口环境，汇总后就能推演行动空间。   为什么这些小事会有用？因为打仗不是只看火力，还要看能不能快速到位、能不能不断供、能不能避开风险点，细节一旦被掌握，就等于路线图被别人拿在手里。   信息一旦形成规律，就更危险，尤其是通信和加密体系，如果长期不变，别人就有机会通过对照公开材料与密文特征，慢慢把规律找出来，后续就能持续跟踪判断。   从结果看，行动计划、调度节奏、关键节点暴露得越多，越容易被对手在合适的位置提前布置，形成压制，不是某一次失误决定成败，而是长期习惯累积出的漏洞。   再看今天，手段当然变了，过去靠人跑腿、靠笔记本记录，现在更多是空天与数字化能力叠加，搜集成本更低，覆盖范围更大，拼图速度更快。   天上的持续观测、空中的无人机、地面的测绘与数据分析，这些并非只服务民用，只要目标明确，就可能把地形、设施、交通、能源等关键要素串成图谱。   更值得注意的，是外衣更“正常”，商业合作、学术交流、市场调研、物流往来，这些本身都很常见，但在个别场景里可能被用来获取不该外流的信息。   有些信息单看不敏感，合起来就敏感，比如设备外观、运输频率、工地进度、人员流动、配套供电与管线变化，这些碎片一旦被长期记录，就可能暴露能力边界。   还有一类风险来自习惯性公开，有人喜欢晒照片、贴定位、发长图解析，觉得只是分享见闻，可网络世界里，公开内容会被长期保存、交叉比对、自动归类。   更常见的是无意间的“顺口一说”，行业里的一些指标、产能节奏、交付周期、试验安排，在不合适的场合被当作谈资，很容易被人当作线索收集起来。   信息工作最怕的就是碎片化泄露，每次只漏一点，大家都觉得没关系，但时间一长，就像把拼图不断递出去，最后对方能拼出接近完整的图。   所以要防的不是某个夸张的场景，而是日常中的小动作，拍照前多想一步，发帖前多停一下，资料外传前多一道审核，这些看起来麻烦，实际是在堵漏洞。   对外交流合作也一样，该开放的开放，该保密的保密，边界越清晰，流程越规范，越不容易因误解或疏忽造成信息外流，更能把合作做得稳。   对单位来说，关键是把规则落到可执行，哪些能公开、哪些要脱敏、哪些必须审批，写清楚、讲明白、能追溯，大家按流程做事，就不容易踩线。   对个人来说，最实用的是三件事，不在不合适的平台发布敏感细节，不把工作信息当见识炫耀，不对陌生的收集需求随手配合，遇到异常按规定处理。