终于明白了品牌烧钱的目的老板是新人 很多人只看到账面上的数字在减少，却看不到背后的战略意图，二叔这段分析把这一点讲得很透：钱要烧在能形成壁垒的地方，比如门店布局、用户心智和供应链能力，而不是为了短期好看的数据，这样的烧钱才有未来。