王效金在狱中病逝，中国酒业一位曾缔造辉煌又深陷败局的传奇人物，就此落幕。 功与过，竟能如此鲜明地镌刻在同一人身上！他，曾以一己之力将古井贡酒推至全国第二的巅峰，却又因战略的误判与贪腐的泥沼，亲手将自己送入囹圄。这，究竟是怎样一段跌宕起伏的人生？ 1985年，王效金空降古井酒厂，以副厂长之姿实掌大权。他果断挥刀，斩断“大锅饭”的沉疴，以绩效为尺，重新丈量薪酬，企业活力如春潮涌动。两年后，他升任厂长，恰逢计划经济向市场经济的惊涛骇浪中，公务用酒受限，市场竞争白热化。他，却如猎豹般敏锐，以降价策略破局酒质不降，价格亲民，古井贡酒如一股清流，迅速席卷全国市场。十年间，古井资产如滚雪球般膨胀18倍，利润更是翻跟头似的增长24倍，成为安徽首家B股、白酒首家A股上市公司，体量一度仅次于五粮液，逼近行业之巅，茅台尚在其后。王效金，被誉为“古井教父”“中国酒业第一人”，风光无限。 然而，巅峰之后，便是下坡路的开始。进入2000年，消费税的重锤砸向低端酒市场，同行纷纷转型高端，他却固执地坚守低价策略，错失了产业升级的黄金时机。更令人扼腕的是，他盲目扩张，收购啤酒、葡萄酒厂，涉足房地产，多元布局如摊大饼般耗资巨大，主业反被拖累得奄奄一息。无高端产品支撑，利润如断崖般下滑，古井连年亏损，濒临退市边缘。2007年，王效金因贪污被判无期徒刑，一代教父，就此陨落。 但古井的命运并未因此终结。新管理层接手后，重启高端化与品牌聚焦战略，如凤凰涅槃般重生。2009年，古井扭亏为盈，重新站稳脚跟。2023年，营收破两百亿，利润达46亿，稳居行业第二梯队，续写着属于自己的辉煌篇章。 王效金在狱中目睹这一切，心中或许有欣慰，却再也无法亲证。他的一生，如同一部跌宕起伏的史诗，映照出时代浪潮下企业家的荣光与警醒。他的辉煌，让人仰望，他的陨落，更让人深思。