商业计划书是创业者在融资过程中的“敲门砖”。 一份优质的商业计划书，能帮创业者更好地向投资人展示项目的优势，让投资人充分了解项目的投资价值，了解创始人的能力，明确项目的投资风险和收益，帮创业者顺利融资。 然而对于创业者来说，撰写商业计划书却是一道“难以逾越的鸿沟”。 他们不知道投资人更关注什么，写出的商业计划书逻辑混乱、没有重点，让投资人看得一头雾水。 1.浪费开篇说废话 开篇大段介绍公司名称、成立时间、地址等信息，却对投资人关心的项目价值、盈利模式一笔带过。其实投资人在对项目产生兴趣之前，真的不在乎你是谁、你从哪儿来。 2.只谈梦想，不讲利益 一些创业者喜欢谈公司的文化，希望用梦想打动投资人。要知道投资人对收益更在乎，讲清楚项目的未来收益，往往更容易获得投资人青睐。 3.盲目追求“新概念” 一些创业者习惯在商业计划书中生搬硬套当前的新鲜概念，以此来彰显自己的创新能力。但一味地生搬硬套或发明“新词”，只会适得其反。 一份标准的商业计划书应包含的8个基本模块： 1、目标用户的痛点和需求的分析 2、解决方案与产品的描述 3、市场分析 4、竞争对手分析 5、项目运营状况 6、未来规划 7、融资计划 8、团队成员介绍